新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工快速适应企业文化，还可以提高新员工的工作效率。因此，2016年新员工培训教材的编写显得尤为重要。
一、培训目标的制定
在编写新员工培训教材时，首先需要明确培训目标，以便更好地组织培训内容。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该考虑到新员工的实际情况，制定出符合实际的培训目标。例如，对于销售岗位的新员工，培训目标可以是提高销售技巧，增强客户服务意识等。
二、培训内容的设计
在确定了培训目标之后，就需要根据培训目标来设计培训内容。培训内容应该具有系统性、针对性和实用性，同时也应该符合新员工的认知规律。例如，在销售岗位的培训中，可以设置销售技巧、客户服务、销售流程等内容。
三、培训方式的选择
在确定了培训内容之后，就需要选择合适的培训方式。培训方式应该根据培训内容、培训目标和新员工的实际情况来选择。例如，在销售岗位的培训中，可以采用案例分析、角色扮演、讲解等方式。
四、培训效果的评估
在完成了培训之后，就需要对培训效果进行评估。培训效果的评估应该从多个方面进行，例如，对新员工的知识技能进行测试，对新员工的工作表现进行评估等。只有对培训效果进行全面的评估，才能不断改进培训教材，提高培训效果。
综上所述，2016年新员工培训教材的编写需要从多个维度进行考虑，包括培训目标的制定、培训内容的设计、培训方式的选择以及培训效果的评估。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
