在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而一份精心设计的企业培训需求调查表则是了解员工培训需求的重要工具。那么，企业培训需求调查表应该怎么写呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、培训需求的来源培训需求的来源是多方面的，包括企业战略、员工绩效、岗位要求、市场变化等。在设计调查表时，需要充分考虑这些因素，确保调查结果能够反映企业的实际需求。
首先，企业战略是培训需求的重要来源。企业的战略目标和发展方向决定了员工需要具备哪些技能和知识。因此，在设计调查表时，需要将企业战略与培训需求相结合，确保培训能够支持企业的战略目标。
二、培训需求的类型培训需求的类型包括知识、技能、态度等方面。在设计调查表时，需要根据不同的培训需求类型，设计相应的问题，以便准确了解员工的培训需求。
例如，对于知识方面的培训需求，可以设计一些关于行业知识、产品知识、法律法规等方面的问题；对于技能方面的培训需求，可以设计一些关于操作技能、沟通技能、团队协作技能等方面的问题；对于态度方面的培训需求，可以设计一些关于工作态度、职业素养、企业文化等方面的问题。
三、培训需求的层次培训需求的层次包括个人、团队和组织三个层次。在设计调查表时，需要根据不同的培训需求层次，设计相应的问题，以便准确了解员工的培训需求。
例如，对于个人层次的培训需求，可以设计一些关于个人职业发展规划、个人技能提升等方面的问题；对于团队层次的培训需求，可以设计一些关于团队协作、团队沟通等方面的问题；对于组织层次的培训需求，可以设计一些关于企业文化、组织变革等方面的问题。
四、培训需求的时间培训需求的时间包括短期、中期和长期三个时间维度。在设计调查表时，需要根据不同的培训需求时间维度，设计相应的问题，以便准确了解员工的培训需求。
例如，对于短期培训需求，可以设计一些关于当前工作中急需解决的问题、近期即将开展的项目等方面的问题；对于中期培训需求，可以设计一些关于未来 1-2 年内的职业发展规划、岗位晋升等方面的问题；对于长期培训需求，可以设计一些关于个人职业发展的长期目标、企业未来发展战略等方面的问题。
五、培训需求的评估培训需求的评估是培训需求调查的重要环节。在设计调查表时，需要设计相应的问题，以便准确了解员工对培训的期望和效果评估。
例如，可以设计一些关于培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等方面的问题，了解员工对培训的期望和需求；同时，还可以设计一些关于培训效果评估的问题，了解员工对培训效果的评价和建议。
六、培训需求的分析和总结培训需求的分析和总结是培训需求调查的最后环节。在完成调查后，需要对调查结果进行分析和总结，以便制定出符合企业实际需求的培训计划。
在分析和总结调查结果时，需要注意以下几点：
1. 对调查结果进行分类和整理，将相同或相似的培训需求进行合并和归纳。
2. 对调查结果进行分析和评估，找出员工培训需求的重点和难点。
3. 根据调查结果，制定出符合企业实际需求的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等方面。
总之，企业培训需求调查表的设计是一项复杂而又重要的工作。需要充分考虑企业的实际需求和员工的个人发展需求，设计出科学合理、具有针对性和可操作性的调查表，以便准确了解员工的培训需求，为企业制定出符合实际需求的培训计划提供有力支持。
