在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，要想使培训取得良好的效果，就必须深入了解企业的培训需求。那么，企业培训需求调查分析应该怎么写呢？
一、培训需求调查的目的培训需求调查的目的是为了确定企业员工在知识、技能和态度方面的差距，以便为企业提供有针对性的培训方案。通过培训需求调查，企业可以了解员工的培训需求和期望，为培训计划的制定提供依据。
此外，培训需求调查还可以帮助企业了解员工对培训的态度和看法，为培训效果的评估提供参考。
二、培训需求调查的方法培训需求调查的方法有很多种，常见的方法包括问卷调查、访谈、观察和测试等。
问卷调查是一种常用的培训需求调查方法，它可以快速收集大量的数据。问卷调查的优点是可以覆盖广泛的人群，缺点是问卷的设计和分析需要一定的专业知识。
访谈是一种深入了解员工培训需求的方法，它可以通过与员工面对面的交流，了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求。访谈的优点是可以获得详细的信息，缺点是访谈的时间和成本较高。
观察是一种直接了解员工工作情况的方法，它可以通过观察员工的工作过程，了解员工在知识、技能和态度方面的差距。观察的优点是可以获得真实的信息，缺点是观察的范围有限。
测试是一种评估员工知识和技能水平的方法，它可以通过测试员工的知识和技能，了解员工的培训需求。测试的优点是可以客观地评估员工的水平，缺点是测试的结果可能受到多种因素的影响。
三、培训需求调查的内容培训需求调查的内容包括员工的基本信息、工作情况、职业发展规划、培训需求和期望等。
员工的基本信息包括员工的姓名、性别、年龄、学历、工作年限等。这些信息可以帮助企业了解员工的背景和特点，为培训计划的制定提供参考。
工作情况包括员工的工作职责、工作流程、工作环境等。这些信息可以帮助企业了解员工的工作内容和工作要求，为培训计划的制定提供依据。
职业发展规划包括员工的职业目标、职业发展路径等。这些信息可以帮助企业了解员工的职业发展需求，为培训计划的制定提供方向。
培训需求和期望包括员工对培训的需求和期望，如培训的内容、培训的方式、培训的时间等。这些信息可以帮助企业了解员工对培训的态度和看法，为培训计划的制定提供参考。
四、培训需求调查的分析培训需求调查的分析是培训需求调查的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为培训计划的制定提供依据。
培训需求调查的分析包括数据的收集、整理和分析。数据的收集可以通过问卷调查、访谈、观察和测试等方法进行。数据的整理可以通过对收集到的数据进行分类、汇总和统计等方法进行。数据的分析可以通过对整理后的数据进行分析和比较等方法进行。
培训需求调查的分析还包括对培训需求的评估和确定。培训需求的评估可以通过对员工的知识、技能和态度等方面进行评估，确定员工在哪些方面存在差距。培训需求的确定可以根据培训需求的评估结果，确定企业需要开展哪些培训项目。
五、培训需求调查的报告培训需求调查的报告是培训需求调查的重要成果，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为培训计划的制定提供依据。
培训需求调查的报告包括培训需求调查的目的、方法、内容、分析和结论等。培训需求调查的报告应该简洁明了、内容完整、数据准确、结论合理。
培训需求调查的报告还应该包括对培训需求的建议和措施。培训需求的建议和措施可以根据培训需求的分析结果，提出企业需要采取哪些措施来满足员工的培训需求。
六、培训需求调查的注意事项培训需求调查是一项复杂的工作，需要注意以下几点：
1. 培训需求调查的目的要明确，方法要得当，内容要全面，分析要深入，结论要合理。
2. 培训需求调查的过程要公正、客观、透明，避免主观臆断和偏见。
3. 培训需求调查的结果要及时反馈给企业管理层和员工，以便企业管理层和员工了解员工的培训需求和期望。
4. 培训需求调查的报告要简洁明了、内容完整、数据准确、结论合理，避免冗长和复杂。
七、总结企业培训需求调查分析是企业培训管理的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为培训计划的制定提供依据。通过培训需求调查分析，企业可以制定出更加有针对性的培训方案，提高培训效果，提升员工素质和企业竞争力。
