新员工培训前离职怎么说？这是一个让企业头疼的问题。在员工刚刚入职时，企业会投入大量的时间和资源进行培训，但是如果员工在培训结束前离职，企业的投入就会白费。那么，如何避免这种情况的发生呢？
以下是几个方面的建议：
1. 建立完善的招聘流程
企业在招聘员工时，应该建立完善的招聘流程，包括面试、考核、背景调查等环节，以确保招聘到的员工符合企业的要求。同时，企业应该在招聘时向候选人介绍企业的文化、福利待遇等信息，让候选人对企业有一个全面的了解，从而减少员工在入职后的流失率。
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2. 制定详细的培训计划
企业在员工入职后，应该制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。同时，企业应该对员工进行跟踪和评估，确保员工在培训期间能够掌握所需的知识和技能。
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3. 提供良好的工作环境和福利待遇
员工在工作中，除了获得一定的薪资外，还需要良好的工作环境和福利待遇。企业应该提供舒适的工作环境、完善的福利待遇，让员工感到自己的付出得到了回报。
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4. 建立良好的企业文化
企业文化是企业的灵魂，是员工留在企业的重要原因之一。企业应该建立良好的企业文化，包括价值观、使命感、团队合作等，让员工感到自己的工作有意义。
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5. 建立良好的员工关系
员工之间的关系也是员工留在企业的重要原因之一。企业应该建立良好的员工关系，包括员工之间的沟通、合作等，让员工感到自己是一个团队的一员。
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总之，企业要想避免员工在培训前离职，需要从多个方面入手，建立完善的招聘流程、制定详细的培训计划、提供良好的工作环境和福利待遇、建立良好的企业文化和员工关系等。只有这样，才能让员工感到自己的工作有意义，从而留在企业中。
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