企业培训课程计划表是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和管理培训计划，提高员工的技能和素质，提高企业的竞争力。那么，如何编写一份好看的企业培训课程计划表呢？
一、明确培训目标在编写企业培训课程计划表之前，首先需要明确培训目标。企业培训的目标通常包括提高员工的专业技能、增强员工的沟通能力、提高员工的领导力等。在明确培训目标的基础上，才能更好地制定培训计划。
在制定培训计划时，需要根据不同的培训目标来选择不同的培训方式和培训内容。例如，如果培训目标是提高员工的沟通能力，那么可以选择开展沟通技巧培训课程，培训内容可以包括沟通技巧的基本原则、有效沟通的技巧和方法等。
二、制定详细的培训计划在明确培训目标的基础上，需要制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训方式、培训内容、培训师资等方面的信息。
在制定培训计划时，需要考虑到员工的实际情况，例如员工的工作时间、工作强度等。同时，还需要考虑到培训的效果，选择合适的培训方式和培训内容，确保培训的实效性。
三、合理安排培训时间在制定培训计划时，需要合理安排培训时间。培训时间应该根据员工的工作安排和培训内容的复杂程度来确定。如果培训内容比较简单，可以选择在工作日的午休时间或下班后进行培训；如果培训内容比较复杂，可以选择在周末或节假日进行培训。
同时，还需要考虑到培训的连续性。培训计划应该合理安排培训的时间间隔，确保员工能够逐步掌握培训内容，提高培训效果。
四、注重培训师资培训师资是企业培训的关键因素之一。在选择培训师资时，需要考虑到培训师的专业能力、教学经验、教学方法等方面的因素。
同时，还需要考虑到培训师与员工之间的沟通和互动。培训师应该具备良好的沟通能力和互动能力，能够与员工进行有效的互动和交流，提高培训效果。
五、定期评估培训效果在完成培训计划后，需要对培训效果进行评估。评估的方式可以包括员工的反馈、培训成果的检查等。
通过定期评估培训效果，可以及时发现培训计划中存在的问题，及时进行调整和改进，提高培训效果。
综上所述，编写一份好看的企业培训课程计划表需要明确培训目标、制定详细的培训计划、合理安排培训时间、注重培训师资和定期评估培训效果。只有在这些方面做好了工作，才能够编写出一份高效、实用、好看的企业培训课程计划表。
