企业培训工作的开展对于提升员工素质、增强企业竞争力具有重要意义。那么，如何写好企业培训工作开展情况呢？
一、培训需求分析
了解员工的培训需求是开展培训工作的基础。可以通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的培训需求和期望。
例如，某公司通过问卷调查发现，员工对沟通技巧和团队协作方面的培训需求较高。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
例如，某公司制定了沟通技巧培训计划，包括理论讲解、案例分析、角色扮演等培训方式。
三、培训资源准备
准备培训所需的资源，如培训教材、培训讲师、培训场地等。
例如，某公司邀请了专业的沟通技巧培训讲师，并准备了相关的培训教材和案例。
四、培训实施
按照培训计划，组织实施培训。在培训过程中，要注意培训效果的评估和反馈。
例如，某公司在沟通技巧培训中，采用了小组讨论和角色扮演等方式，让员工在实践中提高沟通能力。
五、培训效果评估
对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意度和培训对员工工作的影响。
例如，某公司通过问卷调查和绩效评估等方式，对沟通技巧培训的效果进行了评估。
六、培训总结和改进
对培训工作进行总结，分析培训工作中存在的问题和不足，提出改进措施。
例如，某公司在培训总结中发现，培训内容与实际工作结合不够紧密，需要进一步改进。
总之，写好企业培训工作开展情况需要从多个维度进行考虑和分析。在培训工作中，要注重培训需求分析、培训计划制定、培训资源准备、培训实施、培训效果评估和培训总结改进等环节，不断提高培训工作的质量和效果。
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