企业培训计划表模板怎么写好看？这可是个让不少培训管理者头疼的问题。不过别担心，今天我就来给大家分享一些实用的技巧和建议，让你的培训计划表不仅实用，还能让人眼前一亮！
一、明确培训目标
在开始编写培训计划表之前，首先要明确培训的目标。这是整个培训计划的核心，也是后续所有工作的基础。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联且有时限。例如，“通过本次培训，让员工掌握新的销售技巧，提高销售业绩 10%”。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的具体内容。培训内容应该涵盖相关的知识、技能和态度，并且要与员工的工作实际相结合。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容可以包括客户沟通、产品知识、销售技巧等方面。
三、选择培训方式
培训方式有很多种，如课堂讲授、在线学习、实践操作、案例分析等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和培训对象。在选择培训方式时，要考虑培训的效果、成本和可行性。例如，对于一些理论性较强的知识，可以采用课堂讲授的方式；对于一些实践性较强的技能，可以采用实践操作的方式。
四、安排培训时间
培训时间的安排要考虑员工的工作安排和培训的效果。一般来说，培训时间不宜过长，以免影响员工的工作效率；也不宜过短，以免影响培训的效果。可以根据培训的内容和培训方式，合理安排培训时间。例如，对于一些短期的培训，可以安排在周末或晚上进行；对于一些长期的培训，可以分阶段进行。
五、确定培训地点
培训地点的选择要考虑培训的效果和成本。一般来说，培训地点可以选择在公司内部、外部培训机构或在线平台。如果选择在公司内部进行培训，可以节省培训成本，并且可以更好地结合公司的实际情况进行培训；如果选择在外部培训机构进行培训，可以获得更专业的培训服务；如果选择在线平台进行培训，可以节省培训时间和成本，并且可以让员工随时随地进行学习。
六、制定培训预算
培训预算是培训计划的重要组成部分。在制定培训预算时，要考虑培训的内容、培训方式、培训时间、培训地点等因素。同时，还要考虑培训的效果和成本效益。例如，如果选择在外部培训机构进行培训，那么培训预算可能会比较高；如果选择在线平台进行培训，那么培训预算可能会比较低。
七、选择培训讲师
培训讲师的选择直接影响培训的效果。在选择培训讲师时，要考虑讲师的专业知识、教学经验、教学方法和教学风格等因素。同时，还要考虑讲师的费用和时间安排。例如，可以选择公司内部的专家或业务骨干作为培训讲师，也可以选择外部的专业培训机构或讲师。
八、评估培训效果
培训效果的评估是培训计划的重要环节。在培训结束后，要对培训效果进行评估，以了解培训的效果和不足之处。评估的方法可以包括问卷调查、考试、实践操作等。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训的满意度和意见建议；可以通过考试了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过实践操作了解员工对培训技能的应用能力。
总之，编写一份好看的企业培训计划表需要考虑很多因素，如培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训预算、培训讲师和培训效果评估等。只有综合考虑这些因素，才能编写一份实用、有效的企业培训计划表。
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