企业培训计划表是企业培训体系的重要组成部分，它能够帮助企业有效地组织和实施培训活动，提高员工的素质和能力，从而提升企业的竞争力。那么，企业培训计划表格式模板怎么写呢？下面，我们将从以下几个方面进行介绍。
一、培训需求分析
在制定企业培训计划表之前，首先需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业和员工的培训需求。培训需求分析的结果将为培训计划的制定提供依据。
例如，通过对员工绩效的分析，发现员工在沟通技巧方面存在不足，那么就可以制定相应的沟通技巧培训计划。
二、培训目标设定
培训目标是指通过培训活动，希望员工达到的知识、技能和态度等方面的目标。培训目标的设定应该与培训需求分析的结果相匹配，并且应该具有可衡量性和可实现性。
例如，通过沟通技巧培训，希望员工能够掌握有效的沟通技巧，提高沟通效率和效果。
三、培训内容设计
培训内容是指根据培训目标，设计的具体的培训课程和培训材料。培训内容的设计应该具有针对性和实用性，并且应该符合员工的学习特点和需求。
例如，沟通技巧培训的内容可以包括沟通的基本原理、沟通的技巧和方法、沟通的障碍和解决方法等。
四、培训方式选择
培训方式是指根据培训内容和培训目标，选择的具体的培训方式。培训方式的选择应该考虑到员工的学习特点和需求，并且应该具有灵活性和多样性。
例如，沟通技巧培训可以采用课堂讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种培训方式。
五、培训时间安排
培训时间是指根据培训内容和培训方式，安排的具体的培训时间。培训时间的安排应该考虑到员工的工作安排和学习需求，并且应该具有合理性和可行性。
例如，沟通技巧培训可以安排在周末或者工作日的晚上进行，每次培训时间为 2-3 小时。
六、培训效果评估
培训效果评估是指对培训活动的效果进行评估和反馈。培训效果评估的结果将为培训计划的调整和改进提供依据。
例如，通过对沟通技巧培训的效果进行评估，发现员工在沟通技巧方面有了明显的提高，那么就可以对培训计划进行调整和改进，进一步提高培训效果。
总之，企业培训计划表格式模板的编写需要考虑到培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排和培训效果评估等多个方面。只有在充分考虑到这些方面的基础上，才能够制定出一份科学合理、切实可行的企业培训计划表。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
