新员工入职后，公司需要进行一系列的培训，以帮助他们更好地适应公司的文化和工作环境。而人事跟进新员工培训表格，则是一个非常重要的工具，它可以帮助公司更好地跟进新员工的培训情况，及时发现问题并加以解决。
维度一：培训内容在进行新员工培训时，我们需要考虑到哪些方面的内容呢？首先，我们需要对公司的文化、价值观、使命和愿景进行介绍，让新员工了解公司的发展方向和目标。其次，我们需要对公司的业务进行详细的介绍，让新员工了解公司的产品、服务和市场情况。此外，我们还需要对公司的制度、流程、规范等进行介绍，让新员工了解公司的管理方式和工作要求。
在进行培训时，我们需要根据新员工的不同背景和职位，进行个性化的培训。例如，对于销售人员，我们需要进行销售技巧和客户服务方面的培训；对于技术人员，我们需要进行技术方面的培训。此外，我们还需要根据新员工的入职时间和工作进展情况，及时调整培训内容和进度。
维度二：培训方式在进行新员工培训时，我们可以采用多种方式，包括面对面培训、在线培训、视频培训等。面对面培训可以让新员工更好地了解公司的文化和工作环境，同时也可以提高员工的参与度和互动性。在线培训则可以让新员工随时随地进行学习，节约时间和成本。视频培训则可以通过图像和声音的方式，更生动地展示培训内容。
在选择培训方式时，我们需要根据新员工的背景和职位，以及培训内容的复杂程度和紧急程度进行选择。同时，我们还需要考虑到培训成本和效果，选择最适合的培训方式。
维度三：培训评估在进行新员工培训时，我们需要对培训效果进行评估，以便及时发现问题并加以解决。培训评估可以采用多种方式，包括问卷调查、考试评测、实际操作等。问卷调查可以了解员工对培训内容和方式的满意度和建议；考试评测可以检验员工对培训内容的掌握程度；实际操作可以检验员工在工作中应用培训知识的能力。
在进行培训评估时，我们需要制定科学合理的评估标准和方法，及时收集和分析评估结果，并根据结果进行调整和改进。
维度四：培训记录在进行新员工培训时，我们需要做好培训记录，以便跟进和管理。培训记录可以包括培训计划、培训内容、培训方式、培训评估等内容。通过培训记录，我们可以了解每个新员工的培训情况和进展，及时发现问题并加以解决。
在做好培训记录时，我们需要保证记录的准确性和完整性，及时更新和维护，以便后续的跟进和管理。
维度五：培训效果新员工培训的最终目的是提高员工的工作能力和绩效，为公司的发展做出贡献。因此，我们需要对培训效果进行评估和总结，以便不断改进和提高培训质量。
在进行培训效果评估时，我们需要考虑到员工的工作表现、客户满意度、业绩增长等方面的指标。通过对这些指标的分析和比较，我们可以了解培训的实际效果和贡献，及时发现问题并加以解决。
总之，人事跟进新员工培训表格是一个非常重要的工具，它可以帮助公司更好地跟进新员工的培训情况，及时发现问题并加以解决。在进行新员工培训时，我们需要从不同维度来考虑，包括培训内容、培训方式、培训评估、培训记录和培训效果等方面，以便全面、科学、有效地进行培训。
