企业培训体系框架图的构建对于企业的发展至关重要。它不仅能够提升员工的专业素养和工作能力，还能够增强企业的竞争力和创新能力。那么，企业培训体系框架图应该怎么做呢？
一、培训需求分析
在构建企业培训体系框架图之前，需要进行培训需求分析。这包括对企业战略目标、员工岗位要求、员工绩效评估等方面的分析，以确定员工的培训需求。例如，九州通公司通过对员工的培训需求分析，发现员工在物流管理方面存在不足，因此制定了相应的培训计划，提升了员工的物流管理能力。
二、培训课程设计
根据培训需求分析的结果，设计相应的培训课程。培训课程应该包括理论知识、实践操作、案例分析等内容，以满足员工的不同需求。例如，云学堂为用友公司设计了一套财务管理培训课程，包括财务报表分析、成本控制、预算管理等内容，提升了员工的财务管理能力。
三、培训方式选择
选择合适的培训方式也是构建企业培训体系框架图的重要环节。培训方式包括线上培训、线下培训、混合培训等。例如，东岭集团采用了线上培训和线下培训相结合的方式，为员工提供了更加灵活的培训方式。
四、培训效果评估
培训效果评估是检验培训效果的重要环节。通过对员工的培训效果进行评估，可以及时发现培训中存在的问题，并进行改进。例如，好未来公司通过对员工的培训效果进行评估，发现员工在教学方法方面存在不足，因此及时调整了培训计划，提升了员工的教学能力。
总之，构建企业培训体系框架图需要从培训需求分析、培训课程设计、培训方式选择、培训效果评估等方面进行考虑。只有这样，才能构建出一套科学、合理、有效的企业培训体系框架图，提升员工的专业素养和工作能力，增强企业的竞争力和创新能力。
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