企业培训体系框架图是企业培训的重要组成部分，它能够帮助企业明确培训目标、规划培训内容、选择培训方式和评估培训效果。下面将从不同角度介绍企业培训体系框架图的制作方法。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训体系框架图的基础，它能够帮助企业了解员工的培训需求和期望，为后续的培训计划制定提供依据。
二、培训目标设定
培训目标设定是企业培训体系框架图的核心，它能够帮助企业明确培训的目的和方向，为后续的培训内容选择和培训方式确定提供指导。
三、培训内容选择
培训内容选择是企业培训体系框架图的关键，它能够帮助企业根据培训目标和员工需求，选择合适的培训内容和培训课程。
四、培训方式确定
培训方式确定是企业培训体系框架图的重要环节，它能够帮助企业根据培训内容和员工特点，选择合适的培训方式和培训方法。
五、培训效果评估
培训效果评估是企业培训体系框架图的重要组成部分，它能够帮助企业了解培训的效果和质量，为后续的培训改进提供依据。
总之，企业培训体系框架图的制作需要从培训需求分析、培训目标设定、培训内容选择、培训方式确定和培训效果评估等多个角度进行考虑和规划。只有这样，才能制作出符合企业实际需求和员工发展要求的培训体系框架图，为企业的发展和员工的成长提供有力支持。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
