1. 明确培训目标
培训目标是培训计划表格的核心指引。生产型企业的培训目标通常包括提升员工技能、提高生产效率、保障安全生产等。比如，某汽车制造企业为了提高生产线的自动化操作水平，设定了让员工掌握新设备操作技能的培训目标。在制定表格时，要将这些目标清晰地罗列出来，以便后续围绕目标安排培训内容和方式。
目标的设定要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART原则）。像上述汽车制造企业的目标，就明确了培训的技能方向和要达到的效果，这样在后续评估培训成果时也有了明确的标准。
2. 规划培训内容
培训内容要紧密围绕培训目标展开。对于生产型企业，培训内容可以涵盖生产工艺、设备操作、质量控制、安全规范等方面。以一家食品生产企业为例，培训内容可能包括食品加工流程、卫生标准、设备清洁维护等。
在规划内容时，要考虑员工的现有水平和培训的难易程度。可以将内容分为基础、进阶和高级等不同层次，满足不同员工的需求。绚星企业培训平台就有丰富的课程资源，能为生产型企业提供多样化的培训内容，无论是基础知识讲解还是高级技能提升课程都能找到。
3. 选择培训方式
培训方式有多种，如线上培训、线下培训、混合式培训等。线上培训具有灵活性高、可随时学习的优点，适合员工分散或需要随时复习的情况。线下培训则能提供面对面的交流和实践机会，更适合技能操作类的培训。
例如，一家电子制造企业对于新员工的理论知识培训采用线上课程，而对于设备操作培训则安排线下实操课程。绚星企业培训系统支持线上学习计划、直播、OJT带教培训、OMO混合式培训等多种方式，企业可以根据自身需求灵活选择。
4. 安排培训时间
培训时间的安排要充分考虑生产计划和员工的工作负荷。不能因为培训而影响正常的生产进度。可以选择在生产淡季或者员工休息时间进行培训。比如，某服装生产企业在订单较少的季节集中安排员工进行技能提升培训。
同时，要合理分配每次培训的时长，避免过长或过短。绚星企业培训平台的智能学习报表功能可以帮助企业分析员工的学习时间和进度，以便更好地安排培训时间。
5. 确定培训师资
培训师资的质量直接影响培训效果。生产型企业的培训师资可以来自企业内部的技术骨干、外部的专家学者等。内部师资对企业的生产流程和实际情况更熟悉，能提供更贴合实际的培训内容。
例如，一家机械制造企业邀请内部的高级技师为员工进行设备维修培训。外部专家则能带来行业的最新理念和技术。绚星企业培训平台还可以通过组织知识萃取功能，将内部优秀员工的经验和知识转化为培训课程，为企业培养自己的师资力量。
制作生产型企业培训计划表格需要综合考虑多个维度，从目标设定到师资确定，每一个环节都至关重要。合理的培训计划表格能提高培训的针对性和有效性，为企业培养出高素质的员工队伍。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为生产型企业的培训计划实施提供有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
