企业培训师是企业发展中不可或缺的重要角色，他们负责为员工提供专业的培训和发展支持，帮助员工提升技能和知识水平，从而提高企业的整体绩效。那么，企业培训师有哪些职位组成的呢？下面我们来详细了解一下。
一、培训经理
培训经理是企业培训部门的负责人，他们负责制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等工作。培训经理需要具备丰富的培训经验和管理能力，能够有效地组织和协调培训工作，确保培训目标的实现。
二、培训讲师
培训讲师是企业培训课程的授课者，他们负责讲解培训课程的内容，帮助员工掌握相关的知识和技能。培训讲师需要具备丰富的专业知识和教学经验，能够生动有趣地讲解课程内容，激发员工的学习兴趣。
三、培训顾问
培训顾问是企业培训部门的专业顾问，他们负责为企业提供培训咨询服务，帮助企业制定培训计划、选择培训课程、评估培训效果等工作。培训顾问需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够为企业提供专业的培训建议和解决方案。
四、培训协调员
培训协调员是企业培训部门的协调者，他们负责协调培训课程的安排、培训讲师的安排、培训场地的安排等工作。培训协调员需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地协调各方资源，确保培训工作的顺利进行。
五、培训管理员
培训管理员是企业培训部门的管理者，他们负责管理培训课程的资料、培训讲师的资料、培训学员的资料等工作。培训管理员需要具备良好的管理能力和组织能力，能够有效地管理培训部门的各项工作。
六、培训评估员
培训评估员是企业培训部门的评估者，他们负责评估培训课程的效果、培训讲师的教学质量、培训学员的学习效果等工作。培训评估员需要具备良好的评估能力和分析能力，能够准确地评估培训工作的效果，为企业提供改进建议。
七、培训设计师
培训设计师是企业培训部门的设计师，他们负责设计培训课程的内容、培训课程的教学方法、培训课程的评估方法等工作。培训设计师需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够设计出符合企业需求的培训课程。
八、培训技术支持人员
培训技术支持人员是企业培训部门的技术支持人员，他们负责为培训课程提供技术支持，包括培训设备的维护、培训软件的安装和调试等工作。培训技术支持人员需要具备良好的技术能力和服务意识，能够及时解决培训过程中出现的技术问题。
总之，企业培训师的职位组成非常丰富，不同的职位需要具备不同的能力和素质。在企业培训工作中，各个职位之间需要密切配合，共同完成培训任务，为企业的发展提供有力的支持。
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