1. 战略眼光
数字化企业领导者要有敏锐的战略眼光，能洞察行业趋势，提前布局。例如，某大型科技企业的领导者，在几年前就预见到人工智能在企业服务领域的巨大潜力，于是带领团队大力投入研发，如今该企业在人工智能企业服务方面占据了领先地位。
这种战略眼光能让企业在激烈的市场竞争中抢占先机，避免陷入被动。就像下棋一样，要能看到好几步之后的局势，才能掌控全局。
2. 技术素养
数字化时代，技术是核心驱动力。领导者需要具备一定的技术素养，了解新兴技术如大数据、云计算、区块链等对企业的影响。比如，一家传统制造业企业的领导者，积极推动企业引入工业互联网技术，实现了生产流程的智能化改造，大大提高了生产效率。
绚星企业培训平台可以帮助企业领导者提升技术素养，平台提供了丰富的技术课程，涵盖了当下热门的技术领域，让领导者能够及时学习和掌握最新的技术知识。
3. 创新能力
创新是企业发展的动力源泉。数字化企业领导者要鼓励创新文化，营造创新氛围。例如，某互联网企业的领导者，设立了创新奖励机制，鼓励员工提出新的想法和方案，企业因此推出了多款具有创新性的产品，赢得了市场的认可。
绚星企业培训系统中的学习社区功能，为企业员工提供了一个交流创新想法的平台，领导者可以在这里与员工互动，激发创新思维。
4. 组织变革能力
数字化转型往往伴随着组织变革。领导者需要有能力推动组织架构、流程等方面的调整。比如，一家金融企业的领导者，为了适应数字化发展，对企业的组织架构进行了扁平化改革，减少了中间层级，提高了决策效率。
绚星的岗位能力模型功能可以帮助企业领导者更好地了解员工的能力状况，为组织变革提供有力支持，确保变革能够顺利进行。
5. 数据驱动决策
在数字化时代，数据就是黄金。领导者要学会用数据说话，基于数据进行决策。例如，一家电商企业的领导者，通过分析用户数据，精准定位目标客户群体，调整营销策略，实现了销售额的大幅增长。
绚星的智能学习报表功能可以为领导者提供员工学习数据，帮助领导者了解员工的学习情况和能力提升情况，从而更好地进行人才管理和决策。
