企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业提高员工的技能和素质，提高企业的核心竞争力。而企业培训分类体系则是企业培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果。那么，企业培训分类体系有哪些类型呢？
一、按照培训对象分类按照培训对象分类，企业培训可以分为内部培训和外部培训两种类型。
内部培训是指企业内部开展的培训活动，主要面向企业内部员工。内部培训可以根据员工的职位、工作内容、工作年限等因素进行分类，例如针对新员工的入职培训、针对管理人员的管理培训、针对技术人员的技术培训等。
外部培训是指企业向外部机构购买的培训服务，主要面向企业外部人员，例如企业合作伙伴、客户、供应商等。外部培训可以根据培训内容、培训形式等因素进行分类，例如针对销售人员的销售技巧培训、针对领导者的领导力培训、针对团队的团队建设培训等。
二、按照培训内容分类按照培训内容分类，企业培训可以分为技能培训和素质培训两种类型。
技能培训是指针对员工具体工作技能的培训，例如针对销售人员的销售技巧培训、针对技术人员的技术培训等。
素质培训是指针对员工综合素质的培训，例如针对领导者的领导力培训、针对团队的团队建设培训等。
三、按照培训形式分类按照培训形式分类，企业培训可以分为面授培训和在线培训两种类型。
面授培训是指传统的面对面授课形式，主要通过课堂教学、讲座、研讨会等形式进行。
在线培训是指通过互联网等信息技术手段进行的培训，主要包括网络课程、网络研讨会、远程视频培训等形式。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类，企业培训可以分为职业发展培训和职业素养培训两种类型。
职业发展培训是指针对员工职业发展的培训，例如针对员工晋升所需的管理技能、沟通技能等的培训。
职业素养培训是指针对员工职业素养的培训，例如针对员工的职业道德、职业操守等的培训。
五、按照培训方式分类按照培训方式分类，企业培训可以分为自主学习和集中培训两种类型。
自主学习是指员工自主选择学习内容和学习时间，通过自学、自我提升来实现职业发展的方式。
集中培训是指企业组织员工参加集中的培训活动，例如企业年会、团队建设等。
综上所述，企业培训分类体系涵盖了多个维度，企业可以根据自身的需求和情况选择适合自己的培训类型，提高员工的素质和技能，提高企业的核心竞争力。
但是，企业在进行培训活动时也需要注意，不能一味地追求培训的数量和规模，而忽略了培训的质量和效果。只有通过科学合理的培训分类体系和有效的培训方法，才能真正提高员工的素质和技能，为企业的发展注入新的动力。
