企业培训师是企业内部培训的重要角色，他们的工作职责涵盖了多个方面。
以下是企业培训师的工作职责的不同维度：
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制定培训计划
企业培训师需要根据企业的业务需求和员工的培训需求，制定培训计划。这个计划需要包括培训的目标、培训的内容、培训的时间、培训的方式等。制定培训计划需要考虑到企业的战略目标和员工的职业发展规划。
例如，某公司的战略目标是进军国际市场，企业培训师需要制定针对员工的国际贸易培训计划，包括国际贸易的基本知识、国际贸易的法律法规、国际贸易的风险管理等。
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开展培训课程
企业培训师需要根据培训计划，开展培训课程。培训课程的开展需要考虑到员工的学习习惯和学习方式，采用多种教学方法，例如讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等。
例如，某公司的员工需要学习新的营销策略，企业培训师可以采用案例分析的方式，让员工学习成功的营销案例，分析成功的原因，从而提高员工的营销能力。
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评估培训效果
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训计划和培训课程。评估培训效果需要采用多种方法，例如问卷调查、考试、实际操作等。
例如，某公司的员工参加了一次销售技巧的培训课程，企业培训师可以通过考试和实际操作的方式，评估员工的销售能力是否得到提高。
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提供培训支持
企业培训师需要提供培训支持，例如提供学习资料、解答员工的问题、提供学习建议等。提供培训支持可以帮助员工更好地学习和掌握知识。
例如，某公司的员工在学习新的技术时遇到了问题，企业培训师可以提供相关的学习资料和解答问题的建议，帮助员工更好地掌握技术知识。
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跟进培训效果
企业培训师需要跟进培训效果，以便及时调整培训计划和培训课程。跟进培训效果需要与员工进行沟通，了解员工的学习情况和学习成果。
例如，某公司的员工在学习新的管理知识时，企业培训师需要与员工进行沟通，了解员工的学习情况和学习成果，以便及时调整培训计划和培训课程。
企业培训师的工作职责涵盖了制定培训计划、开展培训课程、评估培训效果、提供培训支持和跟进培训效果等多个方面。企业培训师需要具备专业的知识和技能，以便更好地完成工作职责。
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