在当今竞争激烈的商业环境中，员工的能力和素质对于企业的发展至关重要。因此，公司是否有义务去培训员工成为了一个备受关注的话题。
从法律角度来看，公司有义务为员工提供必要的培训。根据相关法律法规，雇主有责任确保员工具备完成工作所需的技能和知识。这不仅有助于提高员工的工作效率和质量，还可以减少因员工失误而导致的安全事故和法律风险。
从企业发展的角度来看，培训员工也是公司的一项重要投资。通过培训，员工可以提升自己的专业技能和综合素质，更好地适应企业的发展需求。同时，培训也可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和创造力，从而为企业创造更多的价值。
从员工个人的角度来看，培训也是员工职业发展的重要途径。通过培训，员工可以不断提升自己的能力和素质，拓宽自己的职业发展道路。同时，培训也可以帮助员工更好地适应市场变化和行业发展趋势，提高自己的就业竞争力。
然而，在实际操作中，公司是否有义务去培训员工还存在一些争议。一些公司认为，培训员工需要投入大量的时间和资金，而且培训效果也难以保证。因此，他们更倾向于招聘已经具备相关技能和经验的员工，而不是花费时间和精力去培训新员工。
针对这些争议，我们可以从以下几个方面来进行分析：
首先，公司应该根据自身的发展需求和员工的实际情况，制定合理的培训计划。培训计划应该包括培训的目标、内容、方式、时间和费用等方面，确保培训的针对性和有效性。
其次，公司应该选择合适的培训方式和培训机构。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，培训机构可以选择专业的培训机构、高校、行业协会等。
再次，公司应该加强对培训效果的评估和反馈。培训效果评估可以通过考试、考核、实践操作等方式进行，及时了解员工的学习情况和培训效果，并根据评估结果进行调整和改进。
最后，公司应该建立完善的培训管理制度。培训管理制度应该包括培训的申请、审批、实施、评估、反馈等方面，确保培训工作的规范化和制度化。
综上所述，公司有义务去培训员工。培训员工不仅是公司的法律责任，也是公司的发展需求和员工的职业发展需求。通过合理的培训计划、合适的培训方式和培训机构、有效的培训效果评估和反馈以及完善的培训管理制度，公司可以提高员工的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。
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