企业培训体系搭建是现代企业发展的重要组成部分，它不仅可以提高员工的工作能力，还可以提高企业的核心竞争力。而视频讲解是一种非常有效的培训方式，可以帮助企业快速搭建培训体系，提高培训效果。
一、培训需求分析企业培训体系搭建的第一步是进行培训需求分析。这个过程需要考虑企业的战略目标、员工的工作能力、市场竞争情况等多个因素。在这个过程中，需要通过问卷调查、面试、观察等方式来了解员工的培训需求，从而制定出符合实际情况的培训计划。
在进行培训需求分析时，需要注意以下几点：
1. 确定培训目标。企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的个人发展需求。
2. 确定培训内容。培训内容应该与员工的工作内容相一致，同时也要考虑市场竞争情况。
3. 确定培训方式。培训方式应该根据员工的工作性质和培训内容来确定，可以采用线上、线下、混合等多种方式。
二、培训计划制定在进行培训计划制定时，需要根据培训需求分析的结果来确定培训内容、培训方式、培训时间等。同时还需要考虑培训的预算、培训的效果评估等因素。
在制定培训计划时，需要注意以下几点：
1. 制定培训目标。培训目标应该具体、可行、有挑战性。
2. 制定培训内容。培训内容应该与员工的工作内容相一致，同时也要考虑市场竞争情况。
3. 制定培训方式。培训方式应该根据员工的工作性质和培训内容来确定，可以采用线上、线下、混合等多种方式。
4. 制定培训时间。培训时间应该根据员工的工作安排来确定，同时也要考虑培训的效果。
5. 制定培训预算。培训预算应该根据培训内容、培训方式、培训时间等因素来确定。
6. 制定培训效果评估。培训效果评估应该根据培训目标来确定，可以采用问卷调查、考试、观察等方式。
三、培训资源准备在进行企业培训体系搭建时，需要准备一系列的培训资源，包括培训师、培训材料、培训设备等。这些资源的准备需要根据培训计划来确定。
在准备培训资源时，需要注意以下几点：
1. 招募优秀的培训师。培训师应该具有丰富的培训经验和专业知识。
2. 准备优质的培训材料。培训材料应该与培训内容相一致，同时也要考虑员工的学习习惯。
3. 准备先进的培训设备。培训设备应该与培训方式相一致，同时也要考虑员工的学习习惯。
四、培训实施在进行培训实施时，需要根据培训计划来组织培训师、培训材料、培训设备等资源，同时还需要进行培训效果评估。
在进行培训实施时，需要注意以下几点：
1. 组织培训师。培训师应该具有丰富的培训经验和专业知识，同时还需要具备良好的沟通能力。
2. 使用优质的培训材料。培训材料应该与培训内容相一致，同时也要考虑员工的学习习惯。
3. 使用先进的培训设备。培训设备应该与培训方式相一致，同时也要考虑员工的学习习惯。
4. 进行培训效果评估。培训效果评估应该根据培训目标来确定，可以采用问卷调查、考试、观察等方式。
五、培训效果评估在进行培训效果评估时，需要根据培训目标来确定评估指标，同时还需要对培训师、培训材料、培训设备等进行评估。
在进行培训效果评估时，需要注意以下几点：
1. 确定评估指标。评估指标应该与培训目标相一致，同时也要考虑员工的学习效果。
2. 对培训师进行评估。培训师的评估应该从教学能力、沟通能力、专业知识等方面进行。
3. 对培训材料进行评估。培训材料的评估应该从内容、形式、适用性等方面进行。
4. 对培训设备进行评估。培训设备的评估应该从功能、易用性、适用性等方面进行。
总之，企业培训体系搭建是一项复杂的工程，需要从多个维度进行考虑。通过视频讲解的方式，可以帮助企业快速搭建培训体系，提高培训效果。
