企业员工培训体系模式是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的发展和员工的职业发展。在这篇文章中，我们将从不同维度来探讨企业员工培训体系模式。
一、培训内容的分类企业员工培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。
技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，例如操作技能、管理技能等。知识培训是指对员工的知识水平进行的培训，例如行业知识、产品知识等。态度培训是指对员工的工作态度和价值观进行的培训，例如团队合作、客户服务等。
二、培训方式的选择企业员工培训方式可以分为传统培训和现代培训两种。
传统培训是指传统的面对面授课方式，例如讲座、课堂教学等。现代培训是指利用现代科技手段进行的培训，例如网络培训、视频培训等。
企业应根据自身的情况和培训目的选择合适的培训方式。传统培训可以更好地保证培训质量，现代培训则更加灵活方便。
三、培训对象的分类企业员工培训对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三类。
新员工培训是指对新入职员工进行的培训，目的是让他们尽快适应企业文化和工作环境。在职员工培训是指对在职员工进行的培训，目的是提高他们的工作能力和素质。管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训，目的是提高他们的管理水平和领导能力。
四、培训方式的创新企业员工培训方式的创新是企业发展的必然趋势。创新可以从培训内容、培训方式、培训对象等方面入手。
例如，可以采用游戏化培训方式，让员工在游戏中学习知识和技能；可以采用微课堂培训方式，让员工随时随地学习；可以采用跨部门交流培训方式，让员工了解不同部门的工作流程和经验。
五、培训效果的评估企业员工培训效果的评估是培训的重要环节。评估可以从培训前、培训中和培训后三个阶段入手。
培训前的评估可以了解员工的培训需求和现有的知识水平；培训中的评估可以了解员工的学习情况和培训效果；培训后的评估可以了解员工的学习成果和对培训的反馈。
总之，企业员工培训体系模式是企业管理中不可或缺的一环。企业应根据自身的情况和培训目的选择合适的培训内容、培训方式、培训对象和培训效果评估方式，不断创新和完善培训体系，提高员工的工作能力和素质，为企业的发展注入新的动力。
