企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段，而工作流程表格则是企业培训的重要工具之一。本文将从不同维度探讨企业培训怎么做工作流程表格，以帮助企业更好地开展培训工作。
一、明确培训目标
在制作工作流程表格之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，云学堂为某企业提供的培训目标是提升员工的销售技能，以提高企业的销售业绩。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该涵盖相关的知识、技能和态度，具有针对性和实用性。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训内容包括销售技巧、客户沟通、产品知识等。
三、设计培训方式
根据培训内容和学员的特点，设计合适的培训方式。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训采用了课堂讲授、实践操作和案例分析相结合的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、内容和方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、课程安排等。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训计划为期两天，每天上午进行课堂讲授，下午进行实践操作和案例分析。
五、实施培训
按照培训计划，组织实施培训。在培训过程中，要注意培训的效果和学员的反馈，及时调整培训的内容和方式。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训过程中，根据学员的反馈，及时调整了培训的内容和方式，提高了培训的效果。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训的效果进行评估。评估的方式可以包括考试、考核、问卷调查等。评估的结果可以作为改进培训工作的依据。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训结束后，通过考试和问卷调查的方式对培训的效果进行了评估，根据评估的结果，对培训的内容和方式进行了改进。
七、总结培训经验
对培训工作进行总结，总结培训的经验和教训，为今后的培训工作提供参考。例如，云学堂为某企业提供的销售技能培训结束后，对培训的经验和教训进行了总结，为今后的培训工作提供了参考。
总之，企业培训工作流程表格的制作需要明确培训目标、确定培训内容、设计培训方式、制定培训计划、实施培训、评估培训效果和总结培训经验等步骤。通过制作工作流程表格，可以提高培训的效率和效果，为企业的发展提供有力的支持。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
