企业培训体系思维导图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的工作能力和绩效。下面从不同维度来介绍如何画出一张完整的企业培训体系思维导图。
一、明确培训目标
在制定企业培训体系思维导图之前，首先需要明确培训目标。企业培训的目标通常包括提升员工的专业技能、提高员工的综合素质、增强员工的团队协作能力等。在明确培训目标的基础上，可以将不同的培训内容进行分类，形成一个完整的培训体系。
二、梳理培训内容
企业培训内容通常包括产品知识、销售技巧、管理能力、沟通技巧等方面。在梳理培训内容时，需要根据不同的岗位和职责，将培训内容进行分类，并确定每个分类下的具体培训内容。例如，对于销售人员来说，可以将销售技巧、客户管理、产品知识等方面的培训内容进行分类。
三、制定培训计划
在梳理完培训内容之后，需要制定具体的培训计划。培训计划通常包括培训时间、培训方式、培训地点等方面。在制定培训计划时，需要考虑员工的工作时间和实际情况，合理安排培训时间和方式。
四、选择培训方式
企业培训的方式通常包括面授、在线培训、视频培训等多种形式。在选择培训方式时，需要根据不同的培训内容和员工的实际情况进行选择。例如，对于产品知识的培训可以选择面授或在线培训，而对于销售技巧的培训可以选择视频培训。
五、评估培训效果
企业培训的最终目的是提高员工的工作能力和绩效，因此需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过员工的工作表现、绩效考核等方面进行评估。在评估培训效果时，需要将评估结果反馈给培训师和员工，以便不断改进培训内容和方式。
以上是关于企业培训体系思维导图的几个维度，通过对这些维度的分析和整合，可以画出一张完整的企业培训体系思维导图。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
