企业培训拓展是一项重要的工作内容，它不仅可以提升员工的技能和能力，还可以促进团队的凝聚力和协作能力。在现代企业中，培训拓展已经成为了一项必不可少的工作，下面将从不同维度来介绍企业培训拓展的其他工作内容。
1. 培训内容的设计企业培训拓展的第一个维度是培训内容的设计。在进行培训之前，需要根据企业的需求和员工的实际情况，设计出适合的培训内容。这包括确定培训的主题、目标和内容，以及选择合适的培训方法和工具。培训内容的设计需要考虑到员工的学习需求和能力水平，同时也要与企业的战略目标相匹配。
在设计培训内容时，可以采用多种方法，如案例分析、角色扮演、团队合作等。通过设计具有挑战性和互动性的培训内容，可以激发员工的学习兴趣，提高培训效果。
2. 培训资源的准备企业培训拓展的第二个维度是培训资源的准备。培训资源包括培训材料、培训设备和培训场地等。在进行培训之前，需要准备好相应的培训资源，以保证培训的顺利进行。
培训材料是培训的重要组成部分，可以包括课件、手册、练习题等。培训设备可以包括投影仪、电脑、音响等。培训场地需要选择一个适合的环境，以便员工能够专注于学习。
3. 培训师资的培养企业培训拓展的第三个维度是培训师资的培养。培训师是培训的关键，他们需要具备丰富的专业知识和培训经验，能够有效地传授知识和技能。
培训师资的培养可以通过内部培训和外部培训相结合的方式进行。内部培训可以通过组织内部的培训师培训班，提升员工的培训能力。外部培训可以通过邀请专业的培训师进行培训，借鉴他们的经验和方法。
4. 培训效果的评估企业培训拓展的第四个维度是培训效果的评估。培训效果的评估是为了了解培训的效果和影响，以便对培训进行改进和调整。
培训效果的评估可以通过多种方式进行，如问卷调查、观察和访谈等。通过评估培训效果，可以了解员工对培训的满意度和学习成果，同时也可以了解培训对企业绩效的影响。
5. 培训成果的跟踪企业培训拓展的第五个维度是培训成果的跟踪。培训成果的跟踪是为了了解培训的长期影响和持续效果。
培训成果的跟踪可以通过员工的工作表现和业绩来评估。通过跟踪培训成果，可以了解培训对员工的职业发展和个人成长的影响，同时也可以了解培训对企业的竞争力和创新能力的影响。
综上所述，企业培训拓展的其他工作内容包括培训内容的设计、培训资源的准备、培训师资的培养、培训效果的评估和培训成果的跟踪。这些工作内容都是为了提升员工的能力和促进企业的发展，是企业培训拓展工作的重要组成部分。
