企业培训课程计划表的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和质量。一个好的课程计划表应该具备以下特点：
一、明确培训目标在编写课程计划表之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是帮助员工掌握销售技巧和方法。
明确培训目标可以帮助企业确定培训的内容和方法，提高培训的针对性和有效性。
二、分析培训需求在明确培训目标之后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的知识、技能和态度方面的差距，为编写课程计划表提供依据。
分析培训需求可以帮助企业确定培训的重点和难点，提高培训的针对性和实用性。
三、确定培训内容在分析培训需求之后，需要确定培训的内容。培训内容应该与培训目标和培训需求相匹配。例如，如果培训目标是帮助员工掌握销售技巧和方法，那么培训内容就应该包括销售技巧、销售方法、客户关系管理等方面的知识和技能。
确定培训内容可以帮助企业提高培训的针对性和实用性，使培训更加符合员工的需求和企业的发展要求。
四、选择培训方法在确定培训内容之后，需要选择培训的方法。培训方法应该与培训内容和培训目标相匹配。例如，如果培训内容是销售技巧和方法，那么培训方法可以选择案例分析、角色扮演、模拟销售等方式。
选择培训方法可以帮助企业提高培训的效果和质量，使培训更加生动有趣，吸引员工的参与。
五、安排培训时间和地点在选择培训方法之后，需要安排培训的时间和地点。培训时间和地点应该与员工的工作安排和企业的实际情况相匹配。例如，如果员工的工作时间比较紧张，那么培训时间可以选择在周末或晚上进行。
安排培训时间和地点可以帮助企业提高培训的参与率和效果，使培训更加方便快捷，减少员工的负担。
六、制定培训评估方案在安排培训时间和地点之后，需要制定培训评估方案。培训评估方案应该包括培训效果评估和培训满意度评估两个方面。培训效果评估可以通过考试、作业、实践操作等方式进行，培训满意度评估可以通过问卷调查、面谈等方式进行。
制定培训评估方案可以帮助企业了解培训的效果和质量，及时发现问题并进行改进，提高培训的效果和质量。
七、总结企业培训课程计划表的编写是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。在编写课程计划表时，应该明确培训目标、分析培训需求、确定培训内容、选择培训方法、安排培训时间和地点、制定培训评估方案等方面进行考虑和设计。只有这样，才能编写一份科学合理、实用有效的课程计划表，提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
