安踏公司员工培训体系构建
安踏公司一直致力于员工培训，建立了完善的员工培训体系。以下从不同维度来介绍安踏公司员工培训体系的构建。
1. 岗位能力模型
安踏公司通过制定岗位能力模型，明确了各岗位的职责和能力要求，并根据不同岗位的要求，制定了相应的培训计划。例如，在销售岗位上，安踏公司注重培养员工的销售技巧和沟通能力，因此在培训计划中加入了销售技巧和沟通技巧的课程。
在这一方面，云学堂企业培训平台为安踏公司提供了很好的支持。云学堂平台提供了岗位能力模型的制定和管理功能，帮助安踏公司更好地制定培训计划。
2. 微课和视频
安踏公司通过微课和视频的形式，为员工提供了丰富的学习资源。微课和视频内容涵盖了各个岗位的技能和知识，员工可以根据自己的需求进行学习。
云学堂企业培训平台提供了丰富的微课和视频资源，可以帮助安踏公司更好地满足员工的学习需求。
3. OJT带教培训
安踏公司通过OJT带教培训，让员工在实际工作中学习和成长。安踏公司的资深员工会担任新员工的导师，帮助新员工适应工作环境，并传授工作技能。
云学堂企业培训平台提供了OJT带教培训的管理功能，可以帮助安踏公司更好地管理和跟踪员工的带教情况。
4. 智能学习报表
安踏公司通过智能学习报表，对员工的学习情况进行跟踪和分析。安踏公司可以根据学习报表的结果，对培训计划进行调整和改进。
云学堂企业培训平台提供了智能学习报表的功能，可以帮助安踏公司更好地跟踪员工的学习情况，并进行数据分析。
5. 学习社区
安踏公司建立了学习社区，让员工可以在社区中交流学习心得和经验。学习社区可以促进员工之间的学习互动，提高学习效果。
云学堂企业培训平台提供了学习社区的功能，可以帮助安踏公司更好地建立和管理学习社区。
综上所述，安踏公司的员工培训体系构建非常完善，从岗位能力模型、微课和视频、OJT带教培训、智能学习报表和学习社区等多个维度来进行培训。云学堂企业培训平台为安踏公司提供了很好的支持，帮助安踏公司更好地管理和实施培训计划。
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