企业外部培训离职补偿是当前企业人力资源管理中一个备受关注的话题。随着企业对人才培养的重视程度不断提升，外部培训成为了企业提升员工能力和素质的重要手段。然而，当员工在接受外部培训后选择离职时，企业应该如何进行补偿，成为了一个需要解决的问题。
一、培训费用补偿
员工接受外部培训，企业通常会承担一定的培训费用。在员工离职时，企业可以根据培训费用的支出情况进行补偿。补偿的方式可以是全额返还，也可以是按照一定比例进行返还。这样既可以保证企业的利益，又能够体现对员工培训的重视。
二、知识产权归属
外部培训通常会涉及到一些知识产权的问题，比如培训机构提供的教材、课件等。在员工离职时，企业需要明确知识产权的归属。一般情况下，企业可以要求员工将所学知识产权归属于企业，以保护企业的知识资产。
三、竞业限制协议
为了避免员工在接受外部培训后离职后立即加入竞争对手，企业可以与员工签订竞业限制协议。该协议可以规定员工在离职后一定期限内不得加入竞争对手或从事与原工作岗位相同或相似的工作。如果员工违反了竞业限制协议，企业可以要求员工支付违约金。
四、离职后继续培训
有些员工在接受外部培训后离职，但仍然希望能够继续接受相关培训。企业可以考虑为这些员工提供一定的优惠政策，比如继续享受员工价、提供培训费用补贴等。这样既能够满足员工的需求，又能够保持与员工的良好关系。
五、离职后的人脉关系
员工在外部培训中往往会结识一些行业内的专家和同行，建立起一定的人脉关系。在员工离职后，企业可以要求员工保持与这些人脉关系的联系，并在需要时提供帮助。这样不仅有利于员工的个人发展，也有利于企业与行业内的合作和交流。
综上所述，企业外部培训离职补偿是一个需要综合考虑各方利益的问题。企业应该根据具体情况制定相应的补偿政策，既能够保护企业的利益，又能够体现对员工培训的重视。同时，企业也应该注重与员工的沟通和合作，共同推动员工的个人发展和企业的发展。
