超市新员工培训跟踪表是一份重要的培训工具，它可以帮助超市管理层更好地跟踪新员工的培训进度和效果。在超市新员工培训中，如何制定一份有效的跟踪表呢？以下是几个方面需要注意的维度：
1. 培训目标
在制定超市新员工培训跟踪表时，首先需要明确培训目标。培训目标应该与超市的经营理念和目标相一致，同时也应该符合新员工的实际情况。比如，如果新员工的工作内容主要是收银，那么跟踪表中的培训目标就应该注重收银技能的培养。
2. 培训内容
超市新员工培训的内容应该包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面。在制定跟踪表时，需要将这些内容细分为不同的模块，以便于员工逐步掌握。
3. 培训方式
超市新员工培训的方式可以采用面授、在线学习、OJT等多种方式。在制定跟踪表时，需要根据不同的培训方式设置相应的考核标准。
4. 培训周期
超市新员工培训的周期应该根据员工的实际情况来制定。一般来说，新员工的培训周期应该在1-3个月之间。在制定跟踪表时，需要将培训周期分为不同的阶段，以便于跟踪员工的学习进度。
5. 培训效果评估
超市新员工培训的效果评估是培训跟踪表中非常重要的一部分。在制定跟踪表时，需要根据培训目标和内容设置相应的考核标准，以便于评估员工的学习效果。
总之，超市新员工培训跟踪表是一份非常重要的培训工具，它可以帮助超市管理层更好地跟踪新员工的培训进度和效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
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