1. 需求调研分析
企业培训师的首要工作是进行需求调研分析。他们会深入企业各个部门，与员工和管理层交流，了解企业的战略目标、业务需求以及员工的技能短板。例如，一家制造企业计划引入新的生产技术，培训师就会去了解员工对新技术的认知程度和学习需求。
通过问卷调查、访谈等方式收集信息后，培训师会进行详细的数据分析，制定出符合企业实际情况的培训方案。绚星企业培训平台可以为培训师提供强大的数据分析工具，帮助他们更精准地把握企业培训需求。
2. 课程设计开发
基于需求调研的结果，培训师要进行课程设计开发。他们会根据培训目标和学员特点，选择合适的教学内容和教学方法。比如，对于销售团队的培训，可能会设计客户沟通技巧、销售策略等课程。
在课程开发过程中，培训师会运用各种资源，制作生动有趣的教学材料，如PPT、视频等。绚星企业培训系统的微课、视频等功能，为培训师提供了丰富的素材和便捷的制作工具，能够提高课程开发的效率和质量。
3. 培训授课实施
培训授课是企业培训师的核心工作之一。他们要以生动、易懂的方式将知识和技能传授给学员。在授课过程中，培训师会运用案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法，激发学员的学习兴趣和参与度。
例如，在领导力培训课程中，培训师会通过实际案例让学员分析和解决问题，提升他们的领导能力。绚星企业培训平台的直播功能，还可以实现远程授课，让不同地区的员工都能参与到培训中来。
4. 培训效果评估
培训结束后，培训师需要对培训效果进行评估。他们会通过考试、问卷调查、实际操作等方式，了解学员对知识和技能的掌握程度，以及培训对工作绩效的提升情况。
比如，在一次安全培训后，通过考试检验学员对安全知识的掌握，通过观察工作中的实际操作来评估培训是否提高了员工的安全意识。绚星企业培训系统的考试功能和智能学习报表功能，可以帮助培训师更科学地评估培训效果。
5. 培训后续跟进
培训师的工作并不随着培训结束而结束，他们还需要进行培训后续跟进。了解学员在实际工作中对所学知识和技能的应用情况，为他们提供持续的支持和指导。
例如，培训师可以定期与学员沟通，了解他们在工作中遇到的问题，并给予解决方案。绚星企业培训平台的学习社区功能，方便学员之间交流学习心得和经验，也便于培训师进行后续跟进。
