企业培训是一项非常重要的工作，它可以提高员工的技能和素质，为企业的发展提供有力的支持。而企业培训分类体系则是企业培训的基础，只有建立了科学的分类体系，才能更好地进行培训工作。那么，企业培训分类体系有哪些内容和方法呢？
一、按照培训对象分类按照培训对象的不同，可以将企业培训分为内部培训和外部培训。内部培训是指对企业内部员工进行的培训，包括新员工培训、职业素质提升培训、管理培训等；外部培训则是指对企业外部人员进行的培训，包括客户培训、供应商培训、合作伙伴培训等。
内部培训和外部培训的目标和内容有所不同，因此在进行培训时需要有针对性地制定培训计划和培训方案，以达到最好的效果。
二、按照培训形式分类按照培训形式的不同，可以将企业培训分为面授培训和在线培训。面授培训是指通过面对面的方式进行的培训，包括讲座、研讨会、班级教学等；在线培训则是指通过互联网等在线平台进行的培训，包括网络课程、在线直播、远程培训等。
面授培训和在线培训各有优缺点，企业在选择培训形式时需要根据实际情况进行权衡和选择。
三、按照培训内容分类按照培训内容的不同，可以将企业培训分为技能培训和素质培训。技能培训是指对员工职业技能的培训，包括技术培训、操作培训、语言培训等；素质培训则是指对员工综合素质的培训，包括管理培训、沟通培训、团队建设培训等。
技能培训和素质培训的目标和方法有所不同，企业在制定培训计划时需要根据员工的实际情况和企业的需求进行选择。
四、按照培训对象的级别分类按照培训对象的级别不同，可以将企业培训分为基层员工培训和高层管理人员培训。基层员工培训是指对企业基层员工进行的培训，包括新员工培训、技能培训等；高层管理人员培训则是指对企业高层管理人员进行的培训，包括领导力培训、战略规划培训等。
基层员工培训和高层管理人员培训的目标和方法也有所不同，企业在制定培训计划时需要根据员工的实际情况和企业的需求进行选择。
五、按照培训的目的分类按照培训的目的不同，可以将企业培训分为新员工培训、职业素质提升培训、管理培训、技术培训等。新员工培训是指对新入职员工进行的培训，包括企业文化、岗位职责等；职业素质提升培训则是指对员工职业素质的提升，包括沟通技巧、职业道德等；管理培训则是指对企业管理人员的培训，包括领导力、团队建设等；技术培训则是指对员工职业技能的培训，包括操作技能、语言技能等。
企业在制定培训计划时需要根据培训的目的进行选择，以达到最好的效果。
综上所述，企业培训分类体系是企业培训的基础，建立科学的分类体系可以更好地进行培训工作。企业在制定培训计划时需要根据实际情况和企业的需求进行选择，以达到最好的效果。
同时，企业培训也需要不断创新和改进，采用新的培训方式和方法，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
因此，企业培训分类体系的建立和完善是企业发展的重要保障之一。
