海尔公司新员工培训方式
海尔公司一直以来都非常注重新员工的培训，因为他们深知新员工的培训对于公司的长远发展至关重要。下面从不同维度来介绍海尔公司的新员工培训方式。
1、岗位能力模型
海尔公司采用岗位能力模型来进行新员工的培训。岗位能力模型是指根据公司的业务需求，将每个岗位的职责、能力、知识、技能等要素进行分解，并制定相应的培训计划。通过岗位能力模型，新员工可以清晰地了解自己的工作职责和要求，从而更好地适应工作。
2、OJT带教培训
海尔公司采用OJT（On Job Training）带教培训方式，即在工作中进行培训。新员工在实际工作中，由经验丰富的老员工进行带教，通过实践操作和经验分享，让新员工更快地掌握工作技能和知识。
3、微课和视频
海尔公司为新员工提供了丰富的微课和视频资源，包括公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容。新员工可以通过学习这些微课和视频，更好地了解公司和产品，提高自己的工作能力。
4、智能学习报表
海尔公司的智能学习报表可以对新员工的学习情况进行监控和分析，及时发现学习中的问题和不足，并针对性地进行培训和辅导。这样可以更好地帮助新员工提高学习效果，快速适应工作。
5、学习社区
海尔公司的学习社区是一个集学习、交流、分享于一体的平台。新员工可以在学习社区中与其他员工交流学习心得和经验，分享工作中的问题和解决方案，从而更好地融入公司文化和团队。
总的来说，海尔公司的新员工培训方式非常全面和专业。通过岗位能力模型、OJT带教培训、微课和视频、智能学习报表、学习社区等多种方式，可以帮助新员工快速适应工作，提高工作能力。
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