在撰写企业培训需求分析报告附录时，需要注意以下几个方面：
培训需求调查结果
详细列出通过问卷调查、访谈等方式收集到的培训需求信息，包括员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的期望和建议。
例如，通过调查发现，员工普遍希望加强沟通技巧和团队协作能力的培训，并且更倾向于线上学习的方式。
培训资源评估
对企业内部和外部的培训资源进行评估，包括培训师资、培训设施、培训教材等。
例如，企业内部拥有一批经验丰富的培训师，但缺乏专业的培训教材，需要进一步开发和完善。
培训课程设计
根据培训需求和资源评估结果，设计相应的培训课程，包括课程目标、课程内容、课程时长、教学方法等。
例如，针对员工的沟通技巧培训，可以设计一门为期两天的课程，包括理论讲解、案例分析、角色扮演等教学方法。
培训效果评估计划
制定培训效果评估计划，明确评估指标、评估方法和评估时间，以确保培训的有效性。
例如，可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式对培训效果进行评估。
培训预算
列出培训所需的各项费用，包括培训师资费用、培训设施费用、培训教材费用等，以便企业进行预算规划。
例如，培训预算为 10 万元，其中培训师资费用为 5 万元，培训设施费用为 3 万元，培训教材费用为 2 万元。
总之，企业培训需求分析报告附录是对培训需求分析报告的补充和完善，需要详细、全面地反映培训需求调查、资源评估、课程设计、效果评估和预算等方面的情况，为企业制定培训计划和决策提供有力的支持。
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