企业培训体系是企业内部人才培养的重要组成部分，它包括了多个方面的内容，下面将从不同维度来介绍企业培训体系的构成。
一、培训内容企业培训体系的核心是培训内容，培训内容的设计应该根据企业的实际情况来确定。一般来说，企业培训内容包括以下几个方面：
1、基础知识培训：包括企业文化、行业知识、管理知识等。
2、技能培训：包括职业技能、沟通技巧、团队协作等。
3、领导力培训：包括领导力、决策力、创新力等。
4、职业规划：包括职业生涯规划、个人成长规划等。
企业应该根据员工的实际需求和企业的发展需要来确定培训内容，确保培训的针对性和实效性。
二、培训方式企业培训体系的构成不仅包括培训内容，还包括培训方式。企业应该根据员工的实际情况和培训内容的特点来确定培训方式。一般来说，企业培训方式包括以下几个方面：
1、内部培训：由企业内部的专业人员或高级管理人员进行培训。
2、外部培训：由专业的培训机构或高校进行培训。
3、在线培训：通过网络平台进行培训。
企业应该根据员工的实际情况和培训内容的特点来确定培训方式，确保培训的针对性和实效性。
三、培训对象企业培训体系的构成还包括培训对象，企业应该根据员工的实际情况来确定培训对象。一般来说，企业培训对象包括以下几个方面：
1、新员工培训：对新入职的员工进行基础知识培训和技能培训。
2、在职员工培训：对在职员工进行职业规划和领导力培训。
3、高层管理人员培训：对高层管理人员进行领导力和决策力培训。
企业应该根据员工的实际情况来确定培训对象，确保培训的针对性和实效性。
四、培训评估企业培训体系的构成还包括培训评估，企业应该根据培训的实际效果来进行评估。一般来说，企业培训评估包括以下几个方面：
1、培训效果评估：对培训的效果进行评估，包括员工的学习成果和应用情况。
2、培训满意度评估：对员工对培训的满意度进行评估。
3、培训成本评估：对培训的成本进行评估。
企业应该根据培训的实际效果来进行评估，确保培训的针对性和实效性。
五、培训管理企业培训体系的构成还包括培训管理，企业应该建立完善的培训管理制度，确保培训的顺利进行。一般来说，企业培训管理包括以下几个方面：
1、培训计划制定：制定全年的培训计划。
2、培训资源配置：配置培训资源，包括人力、物力和财力。
3、培训组织实施：组织实施培训计划。
4、培训效果评估：对培训效果进行评估。
企业应该建立完善的培训管理制度，确保培训的顺利进行。
综上所述，企业培训体系的构成包括培训内容、培训方式、培训对象、培训评估和培训管理。企业应该根据员工的实际情况和企业的发展需要来确定培训内容和培训方式，建立完善的培训管理制度，确保培训的针对性和实效性。
