企业培训实施情况是评估培训效果和改进培训计划的重要依据。在撰写企业培训实施情况时，需要从多个维度进行分析和描述，以全面展示培训的过程和成果。
一、培训目标培训目标是企业培训的核心，它决定了培训的内容和方式。在撰写培训实施情况时，需要明确培训的目标是什么，是否达到了预期的效果。
例如，某企业的培训目标是提高员工的销售技巧，通过培训后，员工的销售业绩得到了显著提升，这说明培训目标已经达到。
二、培训内容培训内容是企业培训的重要组成部分，它直接影响培训的效果。在撰写培训实施情况时，需要详细描述培训的内容，包括培训的课程设置、教材选用、教学方法等。
例如，某企业的培训内容包括销售技巧、客户关系管理、市场营销等方面的知识，通过案例分析、模拟演练等教学方法，让员工更好地掌握了这些知识。
三、培训方式培训方式是企业培训的重要手段，它直接影响培训的效果和员工的参与度。在撰写培训实施情况时，需要详细描述培训的方式，包括培训的时间、地点、培训师的资质等。
例如，某企业的培训方式采用了线上线下相结合的方式，让员工可以根据自己的时间和需求选择参加培训。同时，培训师的资质也非常重要，他们需要具备丰富的教学经验和专业知识。
四、培训效果培训效果是企业培训的最终目的，它直接反映了培训的质量和价值。在撰写培训实施情况时，需要详细描述培训的效果，包括员工的满意度、知识技能的提升、工作绩效的改善等。
例如，某企业的培训效果非常显著，员工的满意度达到了 90%以上，知识技能得到了显著提升，工作绩效也得到了明显改善。
五、培训评估培训评估是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和存在的问题，为改进培训计划提供依据。在撰写培训实施情况时，需要详细描述培训的评估方法和结果。
例如，某企业采用了问卷调查、考试、实际操作等评估方法，对培训效果进行了全面评估。评估结果显示，培训达到了预期的效果，但也存在一些问题，需要在今后的培训中加以改进。
六、总结企业培训实施情况是一个复杂的过程，需要从多个维度进行分析和描述。通过对培训目标、培训内容、培训方式、培训效果和培训评估等方面的分析，可以全面展示培训的过程和成果，为企业改进培训计划提供依据。
总之，企业培训实施情况的撰写需要注重细节和数据，同时要结合实际情况进行分析和总结。只有这样，才能写出一份高质量的培训实施情况报告。
