企业员工培训是企业发展的重要组成部分，而员工培训角色也是企业培训中不可或缺的一环。在企业员工培训中，员工的角色分为以下几个维度：
1. 培训需求方
员工是企业培训的需求方，需要根据自身的工作需要和职业发展规划，选择适合自己的培训课程和培训方式。在这个角色中，员工需要积极主动地参与培训，提出自己的培训需求和建议，同时也需要对培训效果进行评估和反馈，为企业提供改进建议。
2. 培训师
培训师是企业员工培训的重要角色，他们需要具备专业的知识和技能，能够为员工提供高质量的培训服务。在这个角色中，培训师需要根据员工的需求和学习情况，设计和制定培训课程，同时也需要对培训效果进行评估和反馈，为企业提供改进建议。
3. 培训管理员
培训管理员是企业员工培训的管理者，他们需要负责培训计划的制定和执行，培训资源的管理和配置，培训数据的统计和分析等工作。在这个角色中，培训管理员需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理和利用企业的培训资源，提高培训效果和效率。
4. 培训评估师
培训评估师是企业员工培训的评估专家，他们需要根据企业的培训目标和需求，设计和制定培训评估方案，对培训效果进行评估和反馈。在这个角色中，培训评估师需要具备专业的评估知识和技能，能够为企业提供科学、准确的培训评估结果，为企业的培训决策提供参考。
5. 培训顾问
培训顾问是企业员工培训的咨询专家，他们需要根据企业的需求和情况，为企业提供专业的培训咨询服务，包括培训需求分析、培训方案设计、培训资源整合等方面。在这个角色中，培训顾问需要具备丰富的培训经验和专业的咨询能力，能够为企业提供全面、有效的培训解决方案。
以上是企业员工培训中的几个重要角色，每个角色都有其独特的职责和作用，共同为企业的培训提供支持和保障。
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