生产型企业培训计划怎么写的好？对于生产型企业来说，培训计划的制定是非常重要的，因为它关系到企业的发展和员工的成长。下面从不同维度来探讨生产型企业培训计划的制定。
一、制定培训目标
制定培训目标是生产型企业培训计划的第一步。企业需要根据自身的发展战略和员工的需求来确定培训目标。例如，企业的发展战略是扩大市场份额，那么可以制定销售技能培训目标；如果企业的发展战略是提高产品质量，那么可以制定质量管理培训目标。
二、确定培训内容
确定培训内容是生产型企业培训计划的第二步。企业需要根据培训目标来确定培训内容。例如，如果制定的培训目标是销售技能，那么可以确定培训内容包括销售技巧、客户管理、谈判技巧等；如果制定的培训目标是质量管理，那么可以确定培训内容包括质量管理体系、质量控制方法、质量检测技术等。
三、选择培训方式
选择培训方式是生产型企业培训计划的第三步。企业需要根据培训内容和员工的需求来选择培训方式。例如，如果培训内容是销售技能，那么可以选择线上培训、面授培训或者混合式培训；如果培训内容是质量管理，那么可以选择现场培训、OJT带教培训或者混合式培训。
四、确定培训时间
确定培训时间是生产型企业培训计划的第四步。企业需要根据员工的工作安排和培训内容来确定培训时间。例如，如果员工的工作比较繁忙，那么可以选择周末培训或者晚上培训；如果培训内容比较复杂，那么可以选择长时间的培训。
五、评估培训效果
评估培训效果是生产型企业培训计划的最后一步。企业需要根据培训目标和培训内容来评估培训效果。例如，可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式来评估培训效果。
综上所述，生产型企业培训计划的制定需要从不同维度来考虑，包括制定培训目标、确定培训内容、选择培训方式、确定培训时间和评估培训效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
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