1. 培训目标达成情况
培训目标是整个培训项目的核心指引。在撰写书面报告时，需明确培训前设定的目标，如提升员工的专业技能、增强团队协作能力等。通过对比培训前后员工的表现和相关数据，来评估目标的达成程度。例如，若培训目标是提高员工的销售技巧，可对比培训前后的销售业绩，若业绩有显著提升，则说明在一定程度上达成了目标。
同时，要分析未达成目标的原因，是培训内容不够精准，还是培训方式不适合员工等。这有助于企业在后续培训中进行改进。
2. 培训内容评估
培训内容的质量直接影响培训效果。评估培训内容时，要考虑其实用性、针对性和系统性。实用性方面，培训内容应能直接应用到员工的实际工作中。比如，对于技术岗位的员工，培训内容应包含最新的技术知识和操作技巧。
针对性则要求培训内容根据不同岗位和员工的需求进行定制。像绚星企业培训平台，就可以根据企业的具体需求，为不同岗位的员工定制专属的培训课程，确保培训内容的针对性。系统性方面，培训内容应形成一个完整的体系，从基础理论到实践应用都有涵盖。
3. 培训方式效果
常见的培训方式有线上培训、线下培训和混合式培训等。不同的培训方式有不同的优缺点。线上培训具有灵活性高、成本低等优点，员工可以根据自己的时间安排进行学习。线下培训则更注重互动性和现场指导，能及时解决员工的问题。
绚星企业培训平台提供了丰富的培训方式，包括线上的视频课程、直播培训，以及线下的OJT带教培训和OMO混合式培训等。企业可以根据自身情况选择合适的培训方式。例如，对于分布在不同地区的员工，线上培训可能更合适；而对于需要实际操作指导的岗位，线下培训则更为有效。
4. 员工反馈与参与度
员工的反馈和参与度是评估培训项目的重要指标。在书面报告中，要收集员工对培训的意见和建议，了解他们对培训内容、培训方式等方面的满意度。可以通过问卷调查、小组讨论等方式来获取员工的反馈。
高参与度说明员工对培训的积极性高，也能在一定程度上反映培训的吸引力。例如，若员工积极参与培训课程的讨论和互动，主动完成培训作业，则说明培训对他们有一定的吸引力。绚星企业培训平台的学习社区功能，能促进员工之间的交流和互动，提高员工的参与度。
5. 培训成本效益分析
培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。在书面报告中，要对培训成本进行详细的核算，并分析培训带来的效益。效益可以从多个方面来衡量，如员工绩效提升带来的经济效益、员工流失率降低带来的成本节约等。
绚星企业培训平台虽然主要服务中大型企业，但它功能强大，能有效提升培训效果，从长远来看，能为企业带来较高的效益。不过，对于千人以下的企业，由于其成本相对较高，性价比可能不高。
