新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工快速适应企业文化和工作环境，还能够提高员工的绩效。那么，如何将新员工培训和绩效挂钩呢？
一、制定培训计划首先，企业需要制定一份详细的培训计划，明确新员工需要掌握的知识和技能，以及培训的时间和方式。这样可以让新员工更加清晰地了解自己的培训内容和目标，也能够更好地规划自己的学习时间和进度。
同时，企业还需要根据新员工的不同岗位和职责，制定相应的培训计划。例如，销售岗位的新员工需要掌握销售技巧和产品知识，而技术岗位的新员工则需要掌握相关的技术知识和操作技能。
二、培训方式多样化企业在进行新员工培训时，需要采用多种不同的培训方式，例如课堂培训、实操培训、案例分析等。这样可以让新员工在不同的场景下学习和实践，更好地掌握所需的知识和技能。
此外，企业还可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式，让新员工获得更加全面和系统的培训。这样可以让新员工更好地了解企业的文化和价值观，也能够更好地适应企业的工作环境。
三、培训效果评估企业在进行新员工培训时，需要对培训效果进行评估，以便及时调整培训计划和方式。评估的方式可以包括问卷调查、考试测评、实操表现等。这样可以让企业了解新员工的学习情况和掌握程度，也能够及时发现和解决问题。
同时，企业还可以将新员工的培训成绩和绩效挂钩，对于表现优秀的新员工给予相应的奖励和晋升机会。这样可以激励新员工更加努力地学习和工作，也能够提高企业的整体绩效。
四、培训后续跟踪企业在进行新员工培训后，还需要对新员工进行后续跟踪和指导。这样可以让新员工更好地应用所学知识和技能，也能够及时发现和解决问题。
企业可以通过定期的面谈、工作反馈等方式，了解新员工的工作情况和成长情况。同时，企业还可以为新员工提供一些职业发展的建议和指导，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
五、建立良好的企业文化最后，企业还需要建立良好的企业文化，营造良好的工作氛围和团队氛围。这样可以让新员工更好地融入企业，也能够提高员工的工作积极性和创造力。
企业可以通过组织一些团队活动、员工培训、文化建设等方式，营造良好的企业文化。同时，企业还可以为员工提供一些福利和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。
综上所述，将新员工培训和绩效挂钩是企业提高绩效的重要手段之一。企业需要制定详细的培训计划，采用多种不同的培训方式，对培训效果进行评估，进行后续跟踪和指导，建立良好的企业文化等，才能够实现新员工培训和绩效的有机结合。
