企业培训体系的创建对于一个企业的发展至关重要。一个成功的培训体系可以帮助企业提高员工的技能水平，提高生产力和效率，增强企业的竞争力。那么，企业培训体系怎么创建新的呢？
一、明确培训目标在创建企业培训体系之前，企业需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该与员工的职业发展目标相匹配。企业可以通过调查员工的培训需求和职业规划，来确定培训目标。
在明确培训目标的基础上，企业可以制定相应的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间和培训成果评估等方面。
二、建立培训团队企业需要建立专业的培训团队来负责培训工作。培训团队应该由具有专业知识和丰富经验的培训师组成，他们应该具备良好的沟通能力和教学技巧。
在建立培训团队的过程中，企业可以选择外部培训机构来提供培训服务。外部培训机构通常具有更丰富的培训资源和经验，可以为企业提供更专业的培训服务。
三、选择合适的培训方式企业可以选择不同的培训方式来满足不同员工的培训需求。常见的培训方式包括面授培训、在线培训、实践培训和导师制培训等。
面授培训是传统的培训方式，可以提供更直接的教学体验。在线培训则可以为员工提供更灵活的学习方式，可以随时随地进行学习。实践培训则可以让员工在实际工作中学习知识和技能，更加贴近实际工作。导师制培训则可以为员工提供更个性化的培训服务，可以根据员工的实际情况进行定制化的培训。
四、建立培训评估机制企业需要建立完善的培训评估机制，来评估培训的效果和成果。培训评估应该包括培训前、中、后的评估，以及对培训成果的评估。
培训前的评估可以帮助企业了解员工的培训需求和现状，为制定培训计划提供依据。培训中的评估可以帮助企业了解培训的进展情况，及时调整培训计划。培训后的评估可以帮助企业了解培训效果和成果，为进一步的培训提供参考。
五、持续改进培训体系企业的培训体系需要不断地进行改进和优化，以适应不断变化的市场和员工需求。企业可以通过收集员工反馈、评估培训效果等方式来了解培训体系的不足之处，进而进行改进。
同时，企业也可以关注行业的最新发展和趋势，及时调整培训内容和方式，以保持培训体系的竞争力。
综上所述，企业培训体系的创建需要明确培训目标、建立培训团队、选择合适的培训方式、建立培训评估机制和持续改进培训体系。只有不断优化和完善培训体系，才能为企业的发展提供有力的支持。
