供应链销售总监是企业中非常重要的职位之一，他们需要具备全面的销售管理能力，同时还需要了解供应链的各个环节。因此，供应链销售总监培训学习是非常必要的。
一、销售管理能力
1.1 建立销售策略
销售策略是销售管理的核心，供应链销售总监需要根据公司的战略规划，制定相应的销售策略。销售策略需要考虑市场、竞争、产品、定价、渠道等多个方面，需要综合考虑。
1.2 团队管理
供应链销售总监需要管理销售团队，包括招聘、培训、激励、考核等方面。销售团队的管理需要考虑到员工的个性、能力、目标等多个方面，需要制定相应的管理计划。
1.3 客户关系管理
客户关系管理是销售管理的重要组成部分，供应链销售总监需要建立客户关系管理体系，包括客户分类、客户维护、客户满意度调查等方面。客户关系管理需要综合考虑客户的需求、利益、价值等多个方面。
二、供应链管理能力
2.1 供应链规划
供应链规划是供应链管理的核心，供应链销售总监需要根据公司的战略规划，制定相应的供应链规划。供应链规划需要考虑到供应商、物流、库存、生产等多个方面，需要综合考虑。
2.2 供应链协调
供应链协调是供应链管理的重要组成部分，供应链销售总监需要协调供应链中的各个环节，包括供应商、物流、库存、生产等方面。供应链协调需要综合考虑供应链中的各个环节，需要制定相应的协调计划。
2.3 供应链风险管理
供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分，供应链销售总监需要建立供应链风险管理体系，包括风险评估、风险预警、风险应对等方面。供应链风险管理需要综合考虑供应链中的各个环节，需要制定相应的风险管理计划。
三、销售与供应链的结合
3.1 供应链对销售的影响
供应链对销售有着重要的影响，供应链销售总监需要了解供应链对销售的影响，包括供应链的成本、交期、品质等方面。供应链销售总监需要根据供应链的情况，制定相应的销售策略。
3.2 销售对供应链的影响
销售对供应链也有着重要的影响，供应链销售总监需要了解销售对供应链的影响，包括销售的需求、变化、趋势等方面。供应链销售总监需要根据销售的情况，制定相应的供应链规划。
四、总结
供应链销售总监需要具备全面的销售管理能力和供应链管理能力，同时需要了解销售与供应链的结合。只有这样，才能更好地管理销售和供应链，提高企业的竞争力。
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