企业培训工作流程图表是企业培训管理的重要工具，它能够清晰地展示培训工作的各个环节和流程，帮助企业提高培训效率和质量。那么，企业培训工作流程图表应该怎么做呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训工作流程图表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是帮助员工掌握销售技巧和方法。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践技能两个方面。例如，如果培训目标是帮助员工掌握销售技巧和方法，那么培训内容就应该包括销售理论知识、销售技巧和方法、销售案例分析等。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括线上培训、线下培训、混合式培训等。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择线上培训的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择线下培训的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训教材等。例如，如果培训目标是帮助员工掌握销售技巧和方法，那么培训计划就应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训教材等。
五、实施培训计划
按照培训计划，实施培训计划。在实施培训计划的过程中，要注意培训的效果和质量，及时调整培训计划。例如，如果培训效果不理想，那么可以及时调整培训计划，增加培训时间或者更换培训师资。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估培训效果的方法包括考试、考核、问卷调查等。例如，可以通过考试的方式评估员工对培训内容的掌握程度；可以通过问卷调查的方式评估员工对培训的满意度。
七、总结培训经验
根据评估培训效果的结果，总结培训经验。总结培训经验的目的是为了提高培训的效果和质量，为下一次培训提供参考。例如，可以总结培训过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
总之，企业培训工作流程图表的制作需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划、实施培训计划、评估培训效果和总结培训经验等步骤。只有这样，才能制作出一份科学合理、实用有效的企业培训工作流程图表。
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