生产企业培训计划表的编写是一项重要的工作，它直接关系到企业培训的效果和员工的发展。以下是一些关于如何编写好看的生产企业培训计划表的建议：
一、明确培训目标
在编写培训计划表之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的目标是提高生产效率，那么培训计划应该包括相关的技能培训和知识培训。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践操作。例如，如果培训的目标是提高员工的安全意识，那么培训内容应该包括安全法规、安全操作规程等理论知识，以及安全演练等实践操作。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践操作等。例如，如果培训的内容是理论知识，那么可以选择课堂培训或在线培训；如果培训的内容是实践操作，那么可以选择实践操作或现场指导。
四、安排培训时间和地点
根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间和地点。培训时间应该尽量避免与员工的工作时间冲突，培训地点应该选择方便员工参加的地方。
五、制定培训评估计划
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的方式包括考试、考核、问卷调查等。通过评估，可以了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果，为今后的培训提供参考。
总之，编写好看的生产企业培训计划表需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、安排培训时间和地点、制定培训评估计划等。只有这样，才能提高培训的效果和员工的发展。
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