企业发展离不开员工的培训，如何做好企业发展员工培训？以下从不同维度来探讨。
一、培训内容的制定
企业培训的内容制定是培训的基础，要根据企业的实际情况来制定培训内容。比如，企业的业务范围、员工的职业发展规划等因素都需要考虑到。同时，培训内容要与企业的战略目标相一致，这样才能更好地服务于企业的发展。
举个例子，如果企业的战略目标是提升销售额，那么可以针对销售人员开展销售技巧、客户管理等方面的培训。
二、培训方式的选择
培训方式的选择也是很重要的，不同的培训方式适用于不同的人群和不同的培训内容。比如，对于技能类的培训，可以采用线下面授的方式；对于知识类的培训，可以采用在线学习的方式。
同时，还可以采用多种方式相结合的方式，比如线上线下相结合、视频直播等方式，这样可以更好地满足不同人群的需求。
三、培训师资的选择
培训师资的选择也是很重要的，要选择具有丰富经验、专业知识和教学能力的培训师。这样可以保证培训的质量和效果。
同时，还可以邀请企业内部的专家或者外部的专家来进行培训，这样可以更好地满足不同人群的需求。
四、培训效果的评估
培训效果的评估是培训的重要环节，只有评估出培训的效果，才能不断地改进和提高培训的质量。
可以采用问卷调查、考试成绩、实际工作表现等方式来评估培训效果，同时还可以邀请专业机构来进行评估。
五、培训的持续性
培训的持续性也是很重要的，只有持续地进行培训，才能不断地提高员工的能力和素质。
可以采用定期的培训计划、持续的在线学习、内部培训师的培训等方式来实现培训的持续性。
总之，做好企业发展员工培训需要从多个维度来考虑，包括培训内容的制定、培训方式的选择、培训师资的选择、培训效果的评估和培训的持续性等方面。只有全面地考虑这些因素，才能做好企业发展员工培训。
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