新员工培训计划表范本是企业培训中必不可少的一部分，它可以帮助企业更好地规划、安排新员工的培训计划，从而提高新员工的工作效率和工作质量。
下面从不同维度来介绍新员工培训计划表范本的制定：
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是指对某个岗位所需的能力进行分析和归纳，从而确定新员工需要具备哪些能力。制定新员工培训计划表范本时，可以根据岗位能力模型来确定新员工需要接受哪些培训，从而提高其工作能力。
2. 学习社区
学习社区是企业内部的一个学习平台，可以帮助新员工更好地了解企业文化和业务知识。在制定新员工培训计划表范本时，可以将学习社区作为一个重要的培训资源，让新员工通过学习社区来了解企业的文化和业务知识。
3. OJT带教培训
OJT带教培训是指通过现场实践来进行培训，可以帮助新员工更快地适应工作环境和工作流程。在制定新员工培训计划表范本时，可以将OJT带教培训作为一个重要的培训方式，让新员工通过实践来学习。
4. 线上学习计划
线上学习计划是指通过互联网来进行学习，可以帮助新员工更加灵活地安排学习时间。在制定新员工培训计划表范本时，可以将线上学习计划作为一个重要的培训方式，让新员工通过互联网来进行学习。
5. 智能学习报表
智能学习报表是指通过数据分析来进行学习评估，可以帮助企业更好地了解新员工的学习情况。在制定新员工培训计划表范本时，可以将智能学习报表作为一个重要的培训工具，让企业更好地了解新员工的学习情况。
总之，制定新员工培训计划表范本需要从多个维度来考虑，同时也需要根据企业的实际情况来进行调整和优化。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
