企业培训是企业发展的重要一环，如何做好企业培训，是每个企业都需要思考的问题。以下从不同维度来探讨企业培训应该怎么做好。
一、培训目标的明确
企业培训的目标应该明确，不能模糊。培训目标的明确有助于培训的针对性和有效性。例如，企业需要提高员工的销售技能，那么培训的目标就应该是提高员工的销售技能，而不是泛泛而谈的“提高员工的能力”。
二、培训方式的多样性
企业培训的方式应该多样化，不能只有一种培训方式。不同的培训方式适用于不同的培训目标和不同的员工群体。例如，对于需要提高实操能力的员工，可以采用OJT带教培训的方式，对于需要提高理论知识的员工，可以采用线上学习的方式。
三、培训内容的实用性
企业培训的内容应该实用，不能脱离实际。培训内容的实用性有助于员工将所学知识应用到实际工作中，提高工作效率和工作质量。例如，对于销售人员，可以培训如何与客户沟通、如何提高谈判技巧等实用性内容。
四、培训的持续性
企业培训应该是持续性的，不能只有一次性的培训。持续性的培训有助于员工的成长和企业的发展。例如，可以定期开展培训课程，或者将培训融入到员工的日常工作中。
五、培训成果的评估
企业培训的成果应该进行评估，不能只是培训完了就完了。培训成果的评估有助于发现培训中存在的问题和不足，及时进行调整和改进。例如，可以通过考试、问卷调查等方式对培训成果进行评估。
六、培训的个性化
企业培训应该是个性化的，不能一刀切。不同的员工有不同的学习方式和学习习惯，应该根据员工的不同情况进行个性化的培训。例如，对于学习能力较弱的员工，可以采用分阶段、分层次的培训方式。
七、培训的反馈机制
企业培训应该有反馈机制，不能只是培训完了就完了。反馈机制有助于发现培训中存在的问题和不足，及时进行调整和改进。例如，可以通过员工的反馈、领导的评价等方式对培训进行反馈。
综上所述，企业培训应该从培训目标的明确、培训方式的多样性、培训内容的实用性、培训的持续性、培训成果的评估、培训的个性化、培训的反馈机制等多个维度来考虑，才能做好企业培训。
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