企业培训计划表是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地规划、安排和管理员工的培训计划。那么，企业培训计划表怎么写呢？本文将从不同的维度来为大家详细介绍。
一、明确培训目标
在制定企业培训计划表之前，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。比如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么可以考虑开展销售技巧、客户服务等方面的培训；如果员工反映缺乏沟通能力，那么可以开展沟通技巧、团队协作等方面的培训。
二、确定培训内容
确定培训内容是制定企业培训计划表的关键步骤。在确定培训内容时，需要考虑员工的职业发展需求、企业的战略目标以及市场需求等因素。同时，还需要根据员工的不同层次和不同职能，制定相应的培训内容。比如，对于新员工，可以开展企业文化、基本业务知识等方面的培训；对于中高层管理人员，可以开展领导力、战略规划等方面的培训。
三、确定培训方式
在确定培训方式时，需要考虑员工的实际情况和培训内容的特点。培训方式可以包括线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。对于一些技能类的培训，可以采用线下集中培训的方式，让员工进行实地操作和互动学习；对于一些理论类的培训，可以采用线上培训的方式，让员工在自己的电脑上进行学习。
四、确定培训时间
在确定培训时间时，需要考虑员工的工作安排和培训计划的紧迫程度。一般来说，可以在员工工作时间之外或者周末进行培训，以免影响员工的正常工作。同时，还需要根据培训内容的紧迫程度，制定相应的培训时间表。
五、确定培训评估方式
在确定培训评估方式时，需要考虑培训目标和培训内容的特点。培训评估可以包括学员反馈、考试评估、实操评估等。通过培训评估，可以及时发现培训效果不佳的问题，并采取相应的措施进行改进。
综上所述，企业培训计划表的制定需要从多个维度进行考虑，包括明确培训目标、确定培训内容、确定培训方式、确定培训时间和确定培训评估方式等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
