企业培训师是企业内部培训的重要角色，他们的工作职责包括制定培训计划、组织培训、评估培训效果等。企业培训师的部门设置因企业规模、行业特点等因素而异，下面从不同维度来介绍企业培训师的部门设置。
1. 人力资源部门
在一些大型企业中，企业培训师通常隶属于人力资源部门。人力资源部门负责企业员工的招聘、培训、绩效管理等工作，企业培训师则是人力资源部门中的培训专家。他们负责制定企业的培训计划，组织各类培训活动，评估培训效果等。此外，企业培训师还需要与其他部门协调，确定培训需求，制定培训方案。
例如，云学堂的客户之一——老板电器，其人力资源部门设置了培训中心，负责员工培训、绩效管理等工作。培训中心下设多个岗位，其中包括企业培训师。
2. 学习与发展部门
在一些企业中，学习与发展部门负责员工的培训、发展等工作。学习与发展部门通常由企业培训师或者其他培训专家组成，他们负责制定企业的培训计划，组织各类培训活动，评估培训效果等。此外，学习与发展部门还需要与其他部门协调，确定培训需求，制定培训方案。
例如，云学堂的客户之一——欧普照明，其学习与发展部门负责员工的培训、发展等工作，其中包括企业培训师。
3. 业务部门
在一些行业特殊的企业中，企业培训师可能隶属于业务部门。例如，在一些金融企业中，企业培训师可能隶属于业务部门，负责员工的业务培训。此时，企业培训师需要对业务有深入的了解，才能制定出符合实际情况的培训方案。
例如，云学堂的客户之一——天弘基金，其业务部门设置了培训岗位，负责员工的业务培训。培训岗位下设多个岗位，其中包括企业培训师。
总的来说，企业培训师的部门设置因企业规模、行业特点等因素而异。无论隶属于哪个部门，企业培训师都需要具备一定的培训专业知识和技能，才能胜任工作。
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