企业文化是企业的灵魂，是企业发展的核心竞争力。而企业文化培训体系则是企业文化建设的重要组成部分，它是企业文化建设的基础和保障。下面从不同维度来介绍企业文化培训体系的结构。
一、培训目标企业文化培训体系的目标是什么？首先，它要让员工了解企业文化的内涵和外延，让员工认同企业文化，从而形成一种共同的价值观。其次，它要提高员工的综合素质，包括思想道德素质、职业素养、业务素质等。最后，它要促进企业的发展，提高企业的核心竞争力。
为了实现这些目标，企业文化培训体系应该包括以下几个方面的内容：
1、企业文化的内涵和外延；
2、企业的发展战略和目标；
3、员工的职业规划和发展路径；
4、企业的管理制度和流程；
5、企业的产品和服务；
6、企业的品牌形象和口碑。
二、培训形式企业文化培训体系的形式有哪些？企业可以根据自身的情况和需求，选择以下几种形式：
1、内部培训。内部培训是企业文化培训体系的基础，它可以通过组织内部讲座、培训班、研讨会等形式，向员工传授企业文化知识和技能。
2、外部培训。外部培训是企业文化培训体系的补充，它可以通过邀请专家学者、参加行业会议、参观其他企业等形式，让员工了解外部的先进经验和管理理念。
3、在线培训。在线培训是企业文化培训体系的新形式，它可以通过网络平台、移动应用等方式，让员工随时随地学习企业文化知识和技能。
三、培训内容企业文化培训体系的内容应该包括哪些方面？以下是几个重要的内容维度：
1、企业文化的理念和价值观。企业文化的理念和价值观是企业文化的核心，是企业的灵魂。员工应该了解企业文化的理念和价值观，认同企业文化，从而形成一种共同的价值观。
2、企业文化的历史和发展。企业文化的历史和发展是企业文化的重要组成部分，它反映了企业的传统和文化底蕴。员工应该了解企业文化的历史和发展，从中汲取力量和智慧。
3、企业文化的符号和象征。企业文化的符号和象征是企业文化的重要表现形式，它反映了企业的形象和品牌。员工应该了解企业文化的符号和象征，从中感受企业的文化氛围。
4、企业文化的传播和落地。企业文化的传播和落地是企业文化建设的重要环节，它决定了企业文化的实际效果。员工应该了解企业文化的传播和落地，从中学习如何将企业文化落实到实际工作中。
四、培训评估企业文化培训体系的效果如何评估？以下是几个评估维度：
1、员工满意度。员工满意度是企业文化培训体系效果的重要指标，它反映了员工对企业文化培训的认可和支持。
2、员工绩效提升。员工绩效提升是企业文化培训体系效果的重要表现形式，它反映了员工在工作中运用企业文化知识和技能的能力。
3、企业发展效益。企业发展效益是企业文化培训体系效果的最终目标，它反映了企业文化对企业发展的促进作用。
五、培训实施企业文化培训体系的实施应该注意哪些问题？以下是几个实施要点：
1、制定培训计划。企业应该根据自身的情况和需求，制定符合实际的培训计划。
2、选择培训方式。企业应该根据培训目标和内容，选择适合的培训方式。
3、组织培训活动。企业应该组织好培训活动，确保培训的质量和效果。
4、评估培训效果。企业应该对培训效果进行评估，及时调整培训计划和方式。
总之，企业文化培训体系是企业文化建设的基础和保障，它可以提高员工的综合素质，促进企业的发展，提高企业的核心竞争力。企业应该根据自身的情况和需求，制定符合实际的培训计划，选择适合的培训方式，组织好培训活动，评估培训效果，不断完善和提升企业文化培训体系的质量和效果。
