企业文化培训体系的结构
企业文化是一个企业的灵魂，而企业文化培训体系则是一个企业的核心竞争力之一。一个完整的企业文化培训体系需要包含多个维度，下面我们就来看看这些维度分别是什么。
一、企业文化传承
1.企业文化的定义
企业文化是企业的核心竞争力之一，是企业的灵魂，是企业的行为准则和价值观念的体现。
2.企业文化的重要性
企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一，是企业长期发展的基础和保障。
3.企业文化的传承方式
企业文化的传承方式有多种，包括口头传承、书面传承、培训传承等。
二、企业文化建设
1.企业文化建设的目的
企业文化建设的目的是为了让企业的员工更好地理解和认同企业的文化，从而更好地为企业服务。
2.企业文化建设的步骤
企业文化建设的步骤包括：确定企业文化的核心价值观念、制定企业文化的行为准则、建立企业文化的传播机制。
三、企业文化培训
1.企业文化培训的目的
企业文化培训的目的是为了让企业的员工更好地理解和认同企业的文化，从而更好地为企业服务。
2.企业文化培训的方式
企业文化培训的方式包括：线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。
四、企业文化评估
1.企业文化评估的目的
企业文化评估的目的是为了评估企业文化的健康程度，发现企业文化存在的问题，从而更好地改进企业文化。
2.企业文化评估的方式
企业文化评估的方式包括：问卷调查、访谈、观察等。
五、企业文化落地
1.企业文化落地的目的
企业文化落地的目的是为了让企业的员工更好地理解和认同企业的文化，从而更好地为企业服务。
2.企业文化落地的方式
企业文化落地的方式包括：制定企业文化的行为准则、建立企业文化的传播机制、培训企业员工等。
总结：
企业文化培训体系是一个企业的核心竞争力之一，需要包含企业文化传承、企业文化建设、企业文化培训、企业文化评估、企业文化落地等多个维度。企业需要通过多种方式来传承、建设、培训、评估和落地企业文化，从而更好地发挥企业文化的作用。
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