适合郑州旭目科技有限公司的企业培训课程

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  训练营-《极速供应链，利润新增长》-23版
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  中华人民共和国统计法实施条例解读

  • 在线课
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  卓有成效的高层管理者

  • 在线课
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  基本财务函数的运用技巧

  • 在线课

• 解决方案销售核心
• 学成“下山”
• 基础管理才智
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• SQL与Tableau结合——任务一
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 时间管理
• 第五章
• 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
• 发刊词
• 赢销的万能钥匙
• 设定目标
• Flink容错核心状态管理：状态在Flink中的应
• 第12章 通用上传组件开发以及使用
• 了解自我和他人
• 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 公司采购部门需要准备哪些资料

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%