适合成都骏楠科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 模块三：谈判心理
- 客户关系管理
- 金融工具确任与计量准则应用指引
- 思维篇
- 第14章 归并排序法和快速排序法
- 赢得沟通：掌握沟通技巧
- 排班管理系统
- 3.北交所上市财务实务
- 7.所得税会计相关的合并处理
- 情感化设计与尼尔森十大交互设计法则
- 情绪管理
- 私域团队搭建
- 第1章 课程导学
- 情绪管理和冲突管理
- 学好大数据先攻克Linux
- 数字管理模式的创新产出与绩效
- 能力模型：工具赋能 掌控人生
- 模块六：衡量绩效
- 可观测的终极解决方案
- 口头表达技巧
适合成都骏楠科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘
擅长领域：内训师培养
从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合成都骏楠科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
