适合深圳市瑞毅通讯技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 走进Flutter开发
- 持续推动经营增长
- 先导课
- S03 时间轴PPT应该这样做!
- 销售基本策略
- 悬架隔振控制
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 情绪管理
- 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
- 第7章 课程总结
- 职业价值观也是需要排序和取舍的
- 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
- 什么是真正科学的预防医学
- 第三关:扩张业务
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 行政人事管理-办公数据的输入与编辑技巧
- 发刊词
- 第3章 脚手架核心流程开发
- 结束语
- 2.库存降本管理与供应链
适合深圳市瑞毅通讯技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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